중소기업은 모든 기회를 활용하여 효율성과 수익을 높여야합니다. 독립 계약자와 같은 개인 사업자를 포함한 중소기업 소유주는 경쟁 업체와의 노력을 결합하여 집단 비즈니스 모델의 이점을 누릴 수 있습니다.
집단 비즈니스 모델 변형
집단적 비즈니스 모델은 그룹 전체를 위해 유사한 분야의 전문가 나 회사에서 온 리소스를 모으는 것입니다. 집단 비즈니스 모델을 기반으로하는 세 가지 유형의 비즈니스 및 조직에는 협동 조합, 프랜차이즈 및 무역 협회가 있습니다. 집합 적 비즈니스 유형의 각각에서, 같은 생각을 가진 사업가, 전문가 및 근로자 간의 협업은 생산성을 높이고 수익을 극대화하는 데 사용됩니다.
협동 조합
협동 조합에서는 회원들이 공동으로 사업을 운영합니다. 조직의 구조에 따라 구성원에게 근로자가 포함될 수도 있습니다. 예를 들어, 독립 사진 작가와 같은 전문 개인 사업자는 마케팅 목적을 위해 협력하여 협력 업체를 구성 할 수 있습니다. 그런 다음 개인은이 집단적 비즈니스 모델을 사용하여 자신의 작업을 판매 할 수 있습니다. 협동 조합원은 직원을 고용하여 사업을 운영하거나 행정 업무를 스스로 수행 할 수 있습니다. 또한 회원은 그룹 프로젝트에서 협력 업체와 협력하는 개별 비즈니스를 운영하여 각 회원에게 거의 또는 전혀 무료로 추가 리소스를 제공 할 수 있습니다. 협동 조합은 민주적으로 통제된다. 모든 회원은 의사 결정에 참여하고 이익을 공유합니다.
무역 협회
무역 협회는 관련 분야의 상인 및 비즈니스 소유자를 포함합니다. 회원들은 일반적으로 회비를 지불하여 참여합니다. 기업은 그룹 구매 계획에 참여함으로써이 집단적 비즈니스 모델을 활용하여 필요한 제품 및 서비스 비용을 절감 할 수 있습니다. 무역 협회 회원은 업계에서 제품을 홍보하기 위해 연락처를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 업계 내에서 연락망을 구축하면 비즈니스가 신규 고객을 확보하고 업계에서 명성을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 무역 협회는 업계 관련 트렌드를 기반으로 새로운 제품이나 서비스를 개발하고 계획하는 데 마케팅 담당자를 도움이되는 회원 전용 연구 데이터를 제공합니다.
프랜차이즈
프랜차이즈 비즈니스 모델에서 비즈니스 소유자 또는 경영진은 프랜차이즈 회사에게 회사의 브랜드 제품 또는 서비스를 판매하는 수수료를 지불합니다. 중소기업 소유주는이 집단 비즈니스 모델을 사용하여 이미 성공적인 평판을 유지하고 유명 브랜드를 판매하는 기업을 운영 할 수 있습니다. 프랜차이즈 관리자는 프랜차이즈 회사가 시작하는 지역, 종종 전국적 광고 캠페인을 이용할 수 있습니다. 그러나 프랜차이즈는 그룹 구매를 통해 이러한 프로모션 비용을 지불해야합니다.