안전하고 생산적이며 쾌적한 작업장을 조성하려면 우수 사례를 극대화하고 나쁜 습관을 최소화해야합니다. 이 기준에 따라 직원들이 함께 일할 수 있도록 훈련하는 사업은 직장과 제품의 품질을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. 이 프로세스가 성공하려면 좋은 사기와 개선 의향이 필요합니다.
모범 사례: 커뮤니케이션
기능적인 직장은 동료, 경영진과 직원, 그리고 비즈니스와 고객 사이에 끊임없이 사용되는 커뮤니케이션 채널을 필요로합니다. 커뮤니케이션 부족으로 인해 불필요한 작업 복제, 불필요한 실수 및 비효율적 인 작동이 발생합니다. 의사 소통에 숙련 된 근로자는 무엇이 공유되어야하는지, 그렇지 않은지를 알고 있습니다. 사람들의 귀에 무의미한 세부 사항을 채우지 않고 필요한 모든 정보를 전달합니다. 한 사업장의 모든 직원이 자신의 직업을 잘 수행하는 데 필요한 정보를 가지고있을 때 전체 사업이 이익을 얻습니다.
모범 사례: 안전
좋은 안전 습관은 대부분의 직장에서 스트레스를 받는다. 안전 지침이 부족하면 작업, 질병, 부상 및 심지어 죽음으로 이어질 수 있습니다. 잠재적으로 위험한 기계 장치가있는 작업장에서는 귀 보호, 안전 안경 및 인공 호흡기와 같은 안전 장치를 사용해야하는 엄격한 규칙이 필요합니다. 차량은 더 큰 위험 요소를 나타내며 안전을 최우선으로 생각해야합니다. 사무실과 같은 안전 위험이 분명하지 않은 작업장에서도 열악한 안전 관행은 반복적 인 운동 상해 또는 눈의 피로감과 같은 문제를 유발할 수 있습니다. 부상과 문제는 안전 규정에 대한 적절한주의와 시행으로 대체로 피할 수 있습니다.
최악의 연습: 배킹
등 뒤에있는 동료에 대한 불쾌한 말은 직원들의 사기를 약화시키고 동료들 간의 경쟁을 만들고 일반적으로 직장의 특성을 손상시킵니다. 전문적이고 성숙한 직원조차도 다른 사람들과 문제가되는 경우가 많지만, 자신의 의견을 철저히 지키거나 최소한 동료와는 상관없이 배우자와 공유 할 수 있습니다. 건설적인 비판이 때로는 필요하지만 관련자에게 건설적인 방식으로 제시되어야하며 가십의 형태로 다른 사람에게 제시되어서는 안됩니다.
최악의 연습: 커팅 코너
이익을 늘리기 위해 항상 노력하는 비즈니스 세계에서, 코너 절단은 끊임없는 유혹입니다. 여기저기서 조금은 면도를하여 일부 제작자는 앞으로 나아갈 잠재력을 봅니다. 사실, 모서리 절단은 제품 품질 저하, 고객 충성도의 장기적 손실 및 작업장의 잠재적 안전 감소로 이어질 수 있습니다. 회사가 표준 또는 품질을 떨어 뜨리기 시작하면이 미끄러운 경사면에서 계속 유혹을받으며 시간이 지남에 따라 열등한 제품과 사기 진작 한 노동력으로 스스로를 찾습니다. 고품질을 유지하고 고객을 유지하는 것이 성공에 훨씬 더 효과적인 길입니다.
