모두에게 목표가 있지만, 달성하려는 구체적인 계획을 고안하는 것은 거의 없습니다. 관리 컨설턴트 인 피터 드러커 (Peter F. Drucker)는 자신의 저서 "경영 실천 (Practice of Management)"에서 좋은 목표를위한 기준을 수립하고 정의함으로써 목표 설정 프로세스를 개선했습니다. Drucker는 SMART 목표를 사용하여 처음으로 신용됩니다. 그는 목표가 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이며, 시간 중심적이어야한다고 권고했다. 우리는 이러한 기능을 갖춘 목표를 SMART 목표라고 부릅니다. SMART는 다섯 가지 기능의 머리 글자 어입니다. 또한 목표 설정자는 목표를 달성하기 위해 수행해야 할 작업 단어를 사용하여 SMART 목표를 정교하게 권장합니다.
특정 목표를 선택하고 액션 단어를 사용하여 정의하십시오. 목표 달성을 위해 필요한 행동으로 목표를 세분화하십시오. 목표의 정의는 구체적으로 "나는 무엇을 달성하고 싶니?"라는 질문에 답해야합니다. 예를 들어, "나는 소득을 늘리고 행복해질 수 있기를 바랍니다"라는 목표는 광범위한 목표입니다. 그러나 "내년 1 월까지 수입을 100 % 늘리고 싶다. 햄슨 식당에서 일주일에 20 시간 더 일하면서 그렇게하겠다"는 내용이 훨씬 구체적이다.
숫자를 사용하여 정량화함으로써 목표를 측정 할 수있게 만드십시오. 목표에 도달 한시기를 정확히 알 수 있도록하십시오. 목표를 정량화하면 목표 달성에 대한 진행 상황도 측정 할 수 있습니다. 이 예에서는 매월, 심지어 매주, 수입을 모니터링하여 궤도에 있다는 사실을 알 수 있습니다.
달성 가능한 목표를 선택하고 충분한 자원이 있는지 확인하십시오. "이것이 가능합니까?"라고 자문하고, 발생할 수있는 리소스의 한계와이를 극복하는 방법을 작성하십시오. 예를 들어, 이미 햄슨 식당에서 일주일에 60 시간을 일하면 20 시간 더 일할 수 없습니다. 비슷한 상황에있는 다른 사람들이 성공적으로 그것을했는지 알아보십시오.
현실적인 목표를 설정하십시오. 목표를 너무 높게 또는 너무 낮게 설정하지 마십시오. 숭고한 목표는 실패와 대담한 기대를 가져올 수 있습니다. 낮고 쉽게 달성 할 수있는 목표는 주목할만한 것을 성취 한 것에 대한 완전한 만족을주지 못합니다. 몇 달안에 소득이 100 퍼센트 증가하면 너무 야심적으로 보일 경우 목표를 50 퍼센트로 낮추십시오.
시간 제한 목표를 설정하십시오. 시간 중심 목표는 목표 달성을 향한 진행 상황을 측정 할 수있게 해줍니다. 이 예에서 "다음 1 월까지"는 작업 할 특정 시간 프레임을 제공합니다. 행동 어를 사용하여 매주 또는 매월 성취해야 할 일을 적는다. 물론 모니터링 진행의 빈도는 목표에 따라 다릅니다. 목표가 하루 일정으로 설정되면 시간별 모니터링을 실시하십시오.
