비즈니스를 시작하거나 이미 비즈니스를 운영 할 계획이든, 완전히 개발 된 비즈니스 목표 및 목표를 작성하는 것은 비즈니스 운영의 성장과 발전에 매우 중요합니다. 새로운 사업의 경우, 명쾌한 목표와 목표를 세우는 것이 금융 기관이나 개인 벤처 캐피탈리스트로부터 자금을 확보하는 데 도움이되므로 사업 계획을 수립하는 데 필요합니다.
필요한 항목
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종이
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펜
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컴퓨터
비즈니스 목표 및 목표를 기록 할 매체를 선택하십시오. 귀하는 명시된 목표를 어떻게 사용할 것인지에 대한 결정에 기초해야합니다. 당신이 사용하기위한 기본적인 계획을 세우고 있다면 간단한 종이와 펜을 사용할 수 있습니다. 명시된 목표 및 목표를 공식 사업 계획의 일부로 포함시키려는 경우 워드 프로세싱 소프트웨어를 사용하여 "목표 및 목표"제목 아래에 단락 형식으로 입력해야합니다. 또한 각 목표에 대해 새 단락을 만들어야합니다. 명시된 목표는 각각 새로운 "목표"단락의 본문을 만듭니다.
목표 목록을 작성하십시오. 목표는 달성하려는 목표에 대한 광범위한 비전을 포괄한다는 점에서 목적과 다르며 목적은 목적을 달성하기위한 수단으로 작용합니다. 1 년, 5 년, 10 년 및 20 년 목표로 목표를 정의하는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어 의류 회사를 운영하려는 경우 1 년 목표는 5 만 달러의 매출을 올리고 5 명의 신규 국내 소매 업체와 협력 관계를 구축하는 것입니다. 귀하의 5 년 목표는 1 백만 달러의 매출을 올리고 귀하의 비즈니스를위한 프랜차이즈를 시작하는 것입니다. 실제로 거기에 도달 할 수있는 인식 능력에 관계없이 비즈니스를 원하는 곳에서 생각해야합니다.
각 목표에 대한 목표 목록을 작성하십시오. 목표는보다 넓은 목표를 달성 할 수있게 해주는 구체적인 요점이나 세부 사항입니다. 예를 들어, 첫 해에 5 만 달러를 모으는 것이 목표라면, "1,000 대 티셔츠 판매", "X 매거진에 의류 라인 광고"또는 " 커뮤니티 패션쇼를 개최하십시오."
시간대에 따라 목표를 특정 행동으로 나눕니다. 한 번에 모든 목표를 완료 할 수는 없습니다. 우선 순위를 정하고 각 목표를 언제 실행할 지 결정해야합니다. 1 년 목표를 달성하는 데 필요한 12 가지 목표가있는 경우 매월 적어도 한 가지 목표를 완료해야 할 것입니다. 여기서 약간의 중복을 허용 할 수 있으며, 일부 목적은 멀티 태스킹에 도움이 될 수 있습니다. 타임 라인이 지정되면 각 목표를 특정 단계로 나눕니다. 예를 들어 커뮤니티 패션쇼를 주최한다는 목표를 세우려면 장소 예약, 초대장 및 보도 자료 발송, 쇼 의류 품목 선택 등과 같은 작업을 완료하는 데 필요한 단계를 나열하십시오. 각 특정 연필 액션 항목을 캘린더에 추가하여 모든 작업, 목표 및 목표가 완료되었는지 확인하십시오.
몇 개월마다 목표 및 목표 목록을 검토하여 궤도에 진입했는지 확인하십시오. 주기적으로 목록에 새로운 목표와 목표를 추가하는 것을 두려워하지 마십시오. 마찬가지로 이전에 명시된 목표가 실현 가능하지 않거나 더 이상 바람직하지 않은 경우 목록에서 제외시키는 것을 두려워하지 마십시오. 결국 비즈니스는 지속적으로 목표와 목표를 작성, 평가 및 변경함으로써 긍정적 인 방식으로 발전합니다.
