내부 통제는 회사가 금융 자원을 직원의 사기 및 학대로부터 보호하기 위해 마련한 안전 장치입니다. 경영진은 내부 통제가 직원들에게 뒤따라 가게 할 책임이 있습니다.
사리
내부 통제의 관리 재정의는 재무 정보를 다루고 내부 통제 정책에 반하는 결정을 내리는 관리자의 개입입니다. 관리자는 내부 통제를 벗어나 운영 할 수있는 능력이 있다고 생각할 수도 있지만 이는 사실이 아닙니다.
유형
특정 상황의 세 가지 유형은 일반적인 관리 재정의: 재정 백 데이팅 문서, 재무 마감 프로세스 중 항목 조정 및 부적절한 활동 또는 재무 상태에 따른 정보 재 분류입니다.
의미
내부 통제에 대한 관리 오버라이드는 회사의 회계 정책을 크게 위반할 수 있습니다. 대부분의 회사는 직원의 작업 검토 자로 관리자를 사용합니다. 즉, 관리자는 재무 정보를 변경할 수 없습니다.
예방 / 해결책
내부 통제의 관리 재정의를 피하고자하는 회사는 내부 및 외부 감사를 실시하여 재무 정보를 검토합니다. 이러한 감사는 회사의 회계 정책이 회계 워크 플로에서 어떻게 사용되고 있는지에 대한 객관적인 견해입니다.
전문가 통찰력
미국 공인 회계사 협회 (AICPA)는 관리 재정의 상황을 제어하는 방법을 포함하여 내부 및 외부 감사 프로세스의 기능과 관련된 다양한 정보를 제공합니다.
