좋은 구조는 효율적인 의사 소통을 가능하게하고, 회사 내의 부서 및 그룹이 함께 작업하고 책임 계층을 설정하며 회사가 통제 된 방식으로 성장할 수 있기 때문에 조직 구조가 중요합니다. 조직 구조에 영향을 미치는 몇 가지 요인이 있습니다. 효율적인 조직 구조를 만들고 유지하려면 먼저 해당 요소를 이해해야합니다.
훈련
적절한 훈련은 건강한 조직 구조를 장려하는 데 도움이됩니다. 직원이 회사의 운영 방식, 적절한 의사 소통 채널 및 협력 방법에 대해 교육을 받으면 이러한 작업과 조직 구조는 그대로 유지됩니다. 각 직원이 조직 구조의 틀 내에서 새로운 개념을 도입하도록 설계된 정기적 인 기업 교육에 참여하도록함으로써 회사의 구조적 무결성을 강화하십시오.
사명 선언문
조직은 기업 사명 선언문을 둘러싼 다. 사명 선언문은 단순한 마케팅 도구가 아닌 회사 팜플렛에 있습니다. 회사의 신념과 회사가 고객과 공급 업체가이를 인식하기를 원하는 방식을 요약해야합니다. 전체 회사가 이해할 수있는 사명 선언문을 작성한 다음 관리자와 임원이 매일 사명 선언문을 강화하도록 권장하십시오. 단일 비전 뒤에 통합 된 회사는 강력한 조직 구조를 유지하는 것이 더 바람직합니다.
변화
상당한 직원 교체가 있거나 직원이 한 부서에서 다른 부서로 끊임없이 이동하는 경우 효과적인 조직 구조를 구현하기가 어려울 수 있습니다. 안정성은 강력한 조직 구조의 성장을 장려하는 최선의 방법 중 하나 일 수 있습니다. 경쟁력있는 임금을 제공하고 전진 할 수있는 기회를 제공하여 직원 유지율을 향상시키고 전근 직원이 아닌 각 부서별 직원을 고용하십시오.
우선 순위
기업의 우선 순위는 때로 조직 구조를 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 회사가 매출보다 엔지니어링에 더 많은 자원을 투자한다면 시간이 지남에 따라 엔지니어링 부서가 회사 구조에 더 큰 영향력을 행사하게됩니다. 엔지니어링과 같은 문제는 판매 촉진을 목표로하지 않는 경향이 있으며 회사는 생존을 위해 판매를 추진해야합니다. 프로젝트를 설계하고 회사 자원의 위치를 결정할 때 회사의 올바른 우선 순위를 사용하여 회사가 효율적으로 구조화되어 있는지 확인하십시오.
