비즈니스의 성공을 위해서는 가장 효과적인 유형의 인벤토리 전략을 결정하는 것이 필수 요소입니다. 효과적인 재고 전략이 없으면 재고 부족이나 너무 많은 상품 주문으로 인한 재고 초과로 회사에서 돈을 잃을 수 있습니다. 비즈니스 소유자는 자신의 고유 한 비즈니스 상황에 가장 유리한 시스템을 결정하는 데 도움이되는 다양한 유형의 재고 전략에 대해 교육 받아야합니다.
JIT (Just-In-Time Inventory Management)
많은 관리자들이 대규모 재고를 유지하는 데 많은 비용이 소요될 수 있다는 사실을 깨닫게되었습니다. Just-in-TIme 인벤토리 전략을 통해 주문은 고객 주문을 채우기 위해 필요한 경우에만 배치됩니다. 재고 보유 비용을 줄임으로써 비용이 절감됩니다. 소량의 재고가 필요에 따라 제품을 생산하도록 주문됩니다. 인벤토리 부족으로 인해 고객 주문을 처리 할 수 없도록 항상 재고 수준을 유지해야합니다.
경제 주문 수량 (EOQ)
경제 주문 수량 재고 전략은 제품 수요가 일정하거나 거의 일정한 수준을 유지할 것으로 가정합니다. 목표는 비용을 보유하고 주문하는 것을 포함하여 비용을 최소화하는 것입니다. 이 전략은 또한 주문 수령을위한 리드 타임이 일정하다고 가정합니다. 경제적 질 주문량에 대한 어떠한 부족도 허용되지 않습니다. EOQ의 핵심은 평균 재고 관리 비용과 시간을 최소화하는 주문 수량을 선택함으로써 재고 부족이나 재고 부족을 방지하는 것입니다.
자재 소요량 계획 (MRP)
자재 요구 사항 계획 재고 전략은 컴퓨터 재고 시스템을 사용하여 필요한 재고가 필요할 때 사용할 수 있도록 적절한 재고 수준을 유지합니다. 이 시스템은 대량의 원자재 재고 목록이있는 여러 제품 계열의 회사에 유용합니다. MRP 시스템의 주요 구성 요소는 재고 상태 레코드, 마스터 생산 일정 및 제품 구조 레코드입니다. MRP는 가능한 가장 낮은 수준의 재고를 유지하면서 재고 생산 요구 사항을 결정하기 위해 마스터 생산 일정 및 제품 구조 기록을 검토합니다.
고려 사항
효과적인 재고 전략의 목표는 재고 비용을 최소화하면서 회사의 이익을 창출하면서 고객의 요구를 충족시킬 수있는 적절한 재고 수준을 유지하는 것입니다. 올바른 재고 전략을 선택할 때 고려해야 할 사항은 재고를 운반하는 비용과 재고를 구입하는 비용을 분석하는 것입니다. 효과적인 전략은 재고 할 인벤토리와 주문시기에 대한 질문에 대답합니다. 비즈니스 소유자는 각 전략의 장점과 단점을 분석하여 어떤 방법이 가장 효과적인지 판단해야합니다.
