조직 이론은 조직의 이해와 인식을 생산하기 위해 조직의 활동을 설명하려고 시도합니다. 조직 이론은 다양한 지식과 분야에서 나온다. 조직 이론의 일부 유형에는 고전, 신고전주의, 비상 사태, 시스템 및 조직 구조가 포함됩니다. 조직 이론에 대한 이러한 변화는 현대와 포스트 모더니즘 관점을 포함한 여러 관점에서 나온다.
고전 조직 이론
경영의 고전적 관점은 산업 혁명 기간 동안 기원 된 것입니다. 주로 효율성과 생산성에 중점을 두며 직원의 행동 특성을 고려하지 않습니다. 고전적 조직 이론은 과학적 관리, 관료적 이론 및 행정 이론의 측면을 결합합니다. 과학적 관리에는 최적의 장비와 인력을 확보 한 다음 생산 프로세스의 각 구성 요소를 면밀히 조사하는 것이 포함됩니다. StatPac Inc는 국제 소프트웨어 개발 및 연구 회사입니다. 관료 주의적 이론은 권력의 계층 구조를 확립하는 데 중요성을 둔다. 행정 이론은 모든 조직과 관련된 보편적 관리 원칙을 수립하기 위해 노력합니다.
신고전주의 조직론
신고전주의 조직 이론은 고전 이론의 권위 주의적 구조에 대한 반작용이다. 신고전주의 접근법은 StatPac Inc.를 인용하여 직원들의 인간적 필요가 행복하다는 것을 강조합니다. 이는 생산성과 이익을 증가시키는 독창성, 개인 성장 및 동기 부여를 허용합니다. 관리자는 신고 전파 접근법을 사용하여 긍정적 인 결과를 산출하기 위해 작업 환경을 조작합니다.
우발적 인 이론
비상 사태 이론은 각 조직이 내부적으로나 외부 적으로 고유 한 상황에 직면하기 때문에 보편적으로 이상적인 리더십 스타일이 없다는 것을 받아들입니다. 비상 사태 이론에서 생산성은 환경 변화에 적응하는 관리자의 능력의 함수입니다. 관리 권한은 변동이 심한 산업에서 특히 중요합니다. 이를 통해 관리자는 현재 상황을 기반으로 의사 결정을 자유롭게 할 수 있습니다. 비상설 이론은보다 집중적 인 집중을 필요로하고 독특한 환경을 고려한 상황을 보여줍니다.
시스템 이론
시스템 이론가들은 모든 조직 구성 요소가 상호 연관되어 있다고 믿습니다. StatPac에 따르면, 한 구성 요소의 변경은 다른 모든 구성 요소에 영향을 줄 수 있습니다. 시스템 이론은 조직을 지속적으로 변화하고 환경과 환경에 적응하는 동적 평형 상태의 개방 시스템으로 간주합니다. 조직 구성 요소 간의 비선형 적 관계는 시스템 이론에서 조직에 대한 복잡한 이해를 만듭니다.
조직 구조
조직 구조는 다국적 조직의 복잡성이 증가하고보다 신속하고 효율적으로 시장에 도달해야하기 때문에 조직 이론의 중요한 측면이되었습니다. 프로젝트 중심 구조는 순수 기능 또는 관료주의 구조보다 시장 요구에보다 잘 대응할 수 있습니다. 계획된 조직 구조는 비즈니스 프로젝트와 관련된 정보 및 활동을 위해 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 관리 사무실에 중점을 둡니다. 매트릭스 조직 구조에는 수평 축을 따라 프로젝트를 용이하게하는 기능 부서의 수직 계층 구조가 있습니다. 정보와 에너지의 지속적인 교환은 조직 구조와 환경 간의 관계를 특징으로합니다.
