살롱 주인은 종종 헤어 스타일리스트 또는 수년간 기술자로 일한 사람들입니다. 고객 기반을 구축 한 후 고객과 함께 자신의 미용실로 이동합니다. 그러나 이것은 사람들이 아름답게되고 자신을 좋게 느끼도록 돕는 유일한 방법은 아닙니다.
개인 소유권
살롱이 만든 모든 이익은 개인 소유주에게 돌아갑니다. 유능한 헤어 기술자에게 부스를 임대하거나 미용, 헤어 및 스킨 케어 제품을 고객에게 판매함으로써 얻게되는 이익입니다. 소유주는 비즈니스가 초래하는 손실 및 세금 부담에 대해서도 책임을집니다. 상점에서 부스를 임대하는 미용사는 자신의 세금 부담에 책임이 있으며 자영업자로 간주됩니다. 소유자는 비즈니스의 작성자, 관리자 및 마케팅 담당자입니다. 그가 은퇴하면, 그 사업은 그 없이는 가치가 없을 수도 있습니다.
파트너쉽
살롱에서 파트너십이란 두 사람이 살롱에서 이익과 책임을 공유하기로 계약을 맺었다는 의미입니다. 고객이 머리카락이나 피부에 노출 된 화학 물질로 인해 상해를 입으면 양 당사자가 책임을집니다. 한 명의 소유자가 오랜 기간 동안 자리를 비울 경우 살롱이 계속 작동합니다. 사업의 성공 또는 실패에 동등한 지분을 가진 사업을 관리하는 다른 사람이 있습니다. 유한 책임 회사 소유권을 통해 일부 주에서는 최대 75 명의 파트너와 협력 할 수 있습니다. "성공적인 살롱 관리"책에서 테리 폴런 (Terry Folawn)은 달리 명시된 서면 합의가없는 한 파트너십 소유자간에 평등 한 이익 및 책임 공유가 공유된다고 말합니다.
기업
살롱은 여러 가지 방법으로 통합 할 수있는 옵션이 있습니다. 첫째, 주요 당사자는 변호사의 조언을받는 것을 고려해야합니다. 법인 설립 서류를 도울 변호사가 필요할 수 있습니다. 설립은 둘 이상의 소유자가있는 식당에 이상적입니다. 고객의 머리카락이 완전히 빠져 나가거나 미용 제품을 판매하는 경우 회사의 주요 구성원의 책임을 제한하는 것은 발진이됩니다. 이 책에서 "미용실 학생을위한 Milady의 성공적인 살롱 관리"Edward Tezak은 개인 소유주가 "소유 협동 조합 법인"이라고 불리는 법인화를 통해 책임을 제한 할 수 있다고 씁니다. 단 한 명의 소유자도없고 모든 헤어 기술자가 원하는 경우 사업의 일부인 "직원 소유 법인"을 설립 할 수 있습니다.
프랜차이즈
새로운 살롱에서 가장 어려운 작업 중 하나는 고객이 살롱을 정기적으로 방문하도록하는 것입니다. 사람들의 외모, 피부, 머리카락, 손톱이 중요하기 때문에 새로운 미용사를 신뢰하지 않을 수 있습니다. 이 소비자 공포에 맞서기 위해, 살롱 기업가는 프랜차이즈로 구매할 수 있습니다. Corporate Salon 프랜차이즈는 이상적으로 이미 확립 된 브랜드와 충성스러운 고객 기반을 보유하고 있습니다. 그들은 광고 비용의 대부분을 처리 할 것이므로 미용실 소유자에게 비용이 절감됩니다. 살롱 주인은 시설 임대, 브랜드 이름, 특허 장비 또는 지적 재산 사용에 대한 월 수수료를 프랜차이즈에 지불 할 책임이 있습니다.
