새로운 비즈니스 기회를 고려할 때 많은 기업가들은 프랜차이즈 소유권의 가능성을 모색합니다. 프랜차이즈는 잠재적 인 고객들 사이에 확립 된 비즈니스 모델 및 브랜드 인지도와 같은 새로운 비즈니스 소유자에게 많은 장점을 제공합니다. 그러나 프랜차이즈 소유권에는 단점이 없습니다. 경험이없는 비즈니스 운영자는 프랜차이즈 소유권이 나타날 수있는만큼 간단하지 않다는 것을 알 수 있습니다. 많은 프랜차이즈 운영의 광범위한 성공에도 불구하고 프랜차이즈 소유자는 이익을 보장하지 않습니다.
설립 된 비즈니스 모델
프랜차이즈 소유의 주된 이점은 프랜차이즈가 성공적인 비즈니스 모델을 재현한다는 점입니다. 새로운 프랜차이즈 소유자는 제품 또는 서비스 라인을 구축하는 데 따르는 많은 비용이 소요되는 시행 착오를 피할 수 있습니다. 프랜차이즈 주인은 프랜차이즈의 확립 된 브랜드 인지도를 이용할 수 있습니다. 예를 들어, 뉴욕의 고객은 텍사스의 맥도널드 프랜차이즈에 들어갈 때 무엇을 기대해야하는지 정확히 알 수 있습니다.
기업 지원
프랜차이즈 소유주는 프랜차이즈 회사 사무실의 지원에 의존 할 수 있습니다. 본사는 광고 및 마케팅에서 인테리어 디자인 및 내부 절차에 이르기까지 비즈니스의 거의 모든 측면에 대한 지침을 제공합니다. 독립적 인 사업자가 문제에 부딪치게되면 종종 혼자만의 문제가됩니다. 프랜차이즈 오너가 문제를 경험하면, 회사 사무실에 연락하거나 프랜차이즈 계약을 통해 권장 조치 방법을 결정할 수 있습니다.
만기 비용
프랜차이즈 소유 기업의 눈에 띄는 단점은 높은 진입 비용입니다. 프랜차이즈 수수료는 특히 인기있는 프랜차이즈의 경우 매우 높을 수 있습니다. 수수료는 $ 1,000에서 시작하여 $ 200,000 이상으로 증가 할 수 있습니다. 이 수수료는 부동산, 인테리어 디자인 또는 급여와 같은 시동 사업과 관련된 기타 비용을 계산하지 않습니다. 또한 프랜차이즈 사업이 이익을 창출 할 때, 그 이익의 상당 부분은 프랜차이즈 사업자가 아닌 본사 사무실로 이동합니다.
엄격한 운영 지침
많은 기업가가 프랜차이즈 소유권에서 직면하는 가장 큰 문제는 기업 프랜차이즈가 참가자들에게 맡기는 엄격한 운영 지침에서 비롯됩니다. 창조적 인 기업가들은이 지침들이 너무 제한적이고 비효율적이라는 것을 알 수 있습니다. 기업가는 기업 사무실이 설치 한 절차로 결함을 해결할 수 있습니다. 그러나 프랜차이즈 운영에 대한 기업 지침의 거의 모든 변경 사항은 프랜차이즈 계약의 위반으로 해석 될 수 있습니다.
