직장 평등의 원칙은 직원이 성별, 피부색, 인종 또는 다른 개인적 차이에 관계없이 모든 고용 결정에 대해 공정하게 대우받을 것을 요구합니다. 직장 평등이 직원들에게 분명한 이점을 제공하는 반면, 고용주들 또한 승리합니다. 따라서 관리자 또는 비즈니스 소유자 인 경우 직장 평등은 수용 할 가치가있는 원칙입니다.
자극
학대 받고 있다고 생각하는 직원은 최선을 다하기를 원하지 않습니다. 반면에 공평하게 대우 받고 있다고 생각하는 사람들은 좋은 일을하도록 동기 부여 될 가능성이 더 큽니다. 그들은 개인적인 차이에 상관없이 동료와 동일한 척도로 심사 받는다는 것을 알고 있으며, 더 나은 직업을 가질 때 그에 따라 보상받을 것이라고 생각합니다.
보유
퇴근하는 직원을 교체하는 데 많은 비용이 든다. 그러나 평등하게 대우 받고 있다고 느끼지 않는 직원은 다른 직업 기회가 생기 자마자 직장을 그만 둘 가능성이 있습니다. 직원을 공평하게 대우하면 회사 직원을 찾아 신규 직원을 고용하는 데 드는 비용을 절감 할 수 있습니다.
신병 모집
공평한 직장을 선전하는 회사는 재능있는 직원을 채용하는 편이 더 쉽습니다. 소수 민족 구직자들은 공평한 지불 비율로 고용 될 것이라고 생각하고 그들이 수행하는 작업의 질과 양에만 기초하여 승진과 보너스를받으며 피부색이나 성별.
이익
회사는 직원들이 자신의 업무에 더 많은 것을 제공하고 더 많은 것을 할 의향이 있기 때문에 직원을 공평하게 대우 할 때 이익 증가 가능성을 높입니다. 이것은 형평성이 가장 재능있는 직원의 고용 및 승진을 촉진한다는 사실과 결합되어 기업이 경쟁 비즈니스보다 앞서 더 높은 품질을 생산하도록 돕습니다.
