직원과 투자자를 행복하게 유지할 수있는 방법은 많지만 현금 이익 공유 계획만큼 효과가 적은 것은 거의 없습니다. 어쨌든 조금 더 돈을받는 것을 좋아하지 않는 사람은 누구입니까? 이익 공유 계획은 또한 사업 성공에 책임이있는 사람들에 대한 귀하의 헌신을 보여주기 때문에 좋은 동기 부여 요소입니다. 이런 종류의 아이디어를 구현하기로 결정한 후에는 계획의 모든 측면을 서면으로 작성하여 발생할 수있는 오해의 수를 줄이는 것이 좋습니다.
얼마나 많은 이익을 나누겠습니까? 나중에 변경해야 할 약속을하고 싶지 않으므로 이것은 매우 중요합니다. 과거와 현재의 숫자를 보는 것 외에도 앞으로 기대되는 이익을 고려하십시오. 다운 타임이 있고 너무 많은 이익을 나누겠다고 약속했다면, 처음에 계획을 만드는 것을 후회할 수 있습니다.
제공해야 할 정보의 종류에 대한 일반적인 아이디어를 얻으려면 다른 이익 분배 계획을 검토하십시오. 예를 들어, 이익 공유 계획의 자산 관리를 담당하는 수탁자를 식별해야합니다. AXA Equitable은이 수탁자가 귀하의 계획과 관련된 서류 작성에 책임을 질 것이기 때문에 귀하의 압력을 어느 정도 감수 할 것이라고 지적합니다. 더 좋게는, 이익 분배를받는 사람들은 외부 요원이 계획을 수립하는 것을 감사하게됩니다.
집계 한 정보를 이익 분배 계획을 구성하는 다른 섹션으로 나누십시오. Business Owner 's Toolkit 웹 사이트에는 목적 및 정의, 서비스 크레딧 및 참여, 수정 권한 등이 포함되어 있습니다.
각 섹션을 한 번에 하나씩 씁니다. 이것은 힘든 것처럼 보일 수 있지만 작업이 조금씩 완료되면별로 나쁘지 않습니다. 예를 들어 첫 번째 섹션 인 목적과 정의로 시작하십시오. 이익 공유 계획을 제안하는 이유를 간단히 설명하십시오. 그런 다음 직원들을 혼란스럽게 할 수있는 각 용어에 대해 명확하고 합법적 인 정의를 제공 할 수 있습니다. 예를 들어 "적격 직원"으로 간주되는 사람을 분명히하십시오.
모든 기본 뼈 정보가 포함 된 차트가 포함 된 부록을 포함하십시오. 지난 5 년 동안 귀사가 얼마나 많은 이익을 얻었는지, 그리고 얼마나 많은 비용이 발생했는지를 보여주는 재무 제표를 포함시킬 수 있습니다. 다음 몇 년 동안 당신이 가져올 이익과 각 직원에게 지불 할 금액을 산정하는 예상치를 열거하십시오.
팁
-
직원 또는 투자자에게 귀하의 계획은 바로 그 것, 즉 필요가 발생할 경우 변경 될 수있는 계획을 강조하십시오.
경고
이익 공유 계획을 회계사 및 / 또는 변호사에게 보여서 실수를하지 않도록하십시오.
