그것은 당신이 가장 좋아하는 일이 아니지만, 교회 사업 회의를 운영하는 것은 교회를 이끌어가는 중요한 부분입니다. 반드시 흥미로운 것은 아니지만,이 모임을 통해 회중은 교회의 재무 제표, 성장 수치 및 사역에 대한 최신 정보를 볼 수 있습니다. 교회의 방향에 관한 주요 결정은 사업 회의에서 이루어지며, 교회의 전반적인 방향과 비전을 수립하는 데 도움이됩니다.
물류 관리
회의 시간과 날짜를 설정하십시오. 모임 시간이 다른 교회 프로그램에 방해가되지 않도록하십시오. 3 개월마다 분기 별 비즈니스 미팅을 계획하고 1 년에 1 회 비즈니스 미팅을 계획하십시오.
회의 위치를 설정하십시오. 회의는 교회 재산에서 개최되어야합니다. 펠로우쉽 홀이나 리셉션 룸에서 테이블과 의자를 설치하십시오. 귀하의 교회의 3 분의 1을 수용 할 수있는 충분한 자리를 마련하십시오. 그러나 필요한 경우 여분의 의자를 준비하십시오. 휄로우 십 홀이나 리셉션 룸이 없다면, 성소에서 모임을 가지십시오.
사람들을 회의에 초대하십시오. 전체 발표는 전체 회중에게 할 수 있습니다. 선교 부장, 성가대 지도자 또는 기획위원회 위원장과 같은 각 부처의 다른 교회 직원, 집사, 장로 및 지도자에게 구체적인 초대장을 발송하십시오.
의제 만들기
교회 회계 담당자에게 교회의 재무 제표에 관한 보고서를 제출하게하십시오. 여기에는 은행 계좌 잔고, 교회 투자 보고서 및 교회 예산에 대한 간단한 검토가 포함되어야합니다.
각 교회 사역 부서가 특정 프로그램에서 어떤 일이 벌어 졌는지에 대한 보고서를 제출할 수있는 시간을 허용하십시오. 여기에는 청소년 사역, 어린이 사역, 봉사 활동 및 교회위원회가 포함됩니다.
오래된 사업에 대해 토론하십시오. 이것은 성도들에게 마지막 사업 회의 때 결정되었거나 미해결 사안을 해결할 수있는 모든 행동 항목을 다룰 기회를 제공 할 것입니다.
새로운 비즈니스를 소개하십시오. 이것은 새로운 계획이 논의되고 사역에 대한 아이디어 또는 교회 프로그램이나 방향의 변화가 소개 될 지점입니다.
작업 항목을 결정합니다. 이러한 작업은 실제 회의에서 결정되며 다음 회의 전에 수행됩니다.
회의 실행
기도로여십시오.
모든 사람들에게 의제 사본을주십시오.
항목별로 항목 별을 따릅니다. 한 주제에서 다음 주제로 이동할 때 명확하게하십시오. 예를 들어, "교회 건물 기금에 관한 논의가 끝났으니 이제 청년 목사의보고를 듣겠다."
토론을위한 시간을 허용하십시오. 모든 사람이 말할 기회가 있는지 확인하십시오. 한 사람이 대화를 지배하고 있다는 것을 알게되면 특별히 다른 사람이 공유 할 항목이 있는지 물어보십시오. 재치있게이 일을 처리하십시오. 그러나 한 명 이상의 사람들의 말을 듣고 싶다는 것을 분명히하십시오.
회의에 참석해 주신 모든 분들께 감사 드리며 다음 회의 일정을 알려주십시오.
기도에 닫습니다.
팁
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교회 비서가 회의에서 메모를하도록한다. 교회 비서가 없다면 자원 봉사자에게이 일을 부탁하십시오.
