기업이 계획보다 열정을 갖고 시작 했든, 투자자에게 계획을 제시 할 필요없이 운영 관점에서 계획 되었든, 아니면 창업 과정에서 크게 바뀌 었 든간에, 일단 비즈니스 계획을 수립해야 할 필요가 종종 있습니다 사업은 이미 운영되고 있습니다. 이 계획에는 현재 및 과거 데이터뿐만 아니라 미래 예측이 포함되어야합니다. 기존 사업은 종종 사업 계획의 재무 데이터 중 상당 부분이 이미 정확함이 입증 되었기 때문에 투자자들에게 더 신뢰가됩니다.
사업 계획서의 개요를 작성하십시오. 비즈니스, 성장 전략, 환경 및 경쟁, 목표 시장 및 마케팅, 운영, 재정 및 임원 요약을 설명하는 섹션을 포함하십시오.
"사업 정보"섹션을 작성하십시오. 이것은 귀하가 누구인지, 귀하의 비즈니스가 무엇인지, 거주지, 사무실 등을 한 페이지에 걸쳐 설명합니다. 이 섹션에서는 경영 구조에 대해 설명하고 교장 및 특히 인상적인 이사회 구성원의 바이오스를 제공합니다. 이것은 또한 과거의 성공에 대한 자신의 뿔을 불어 넣을 때입니다.
귀하의 목표 시장과 그들에 대한 마케팅 노력을 설명하십시오. 잠재 시장 기반의 크기, 보유한 시장 점유율의 비율 및 이러한 고객에게 도달하는 방법에 대해 이야기하십시오. 시장이 어떻게 성장하고 있는지 설명하십시오. 투자자들은 정체 된 시장에서 큰 회사보다 성장하는 시장에서 작은 회사와 함께 일하게 될 것입니다.
비즈니스 환경을 설명하십시오. 귀하의 현재 경쟁자와 차기 경쟁자, 자신과 비교하는 방법, 상대방과 함께 또는 상대방과 함께 일하는 방법, 그리고 귀하의 비즈니스를 지배하는 규정에 대한 분석을 포함 시키십시오. 업계에서 현재 또는 예상되는 변경 사항은 여기에서 강조하는 것이 중요합니다.
제품 또는 서비스, 제품 또는 서비스 제공 방법, 가능한 한 효율적으로 제품 및 운영을 관리하는 방법 등 영업 활동을 자세히 설명하십시오. 현재 존재하는 비즈니스에서이 섹션은 다른 섹션보다 크고 자세한 내용입니다. 귀사의 제품이나 서비스가 고객에게 독특하고 경쟁력을 갖도록하는 측면을 강조해야하며, 귀사가하는 일과하지 않는 일의 범위를 정의해야합니다.
재무 제표를 포함하십시오. 3 년에서 5 년 사이의 역사적 재무 제표, 현재의 손익 분석 및 현금 흐름 분석, 과거 기록을 기반으로 한 최소 1 년의 프로 포마 진술을 포함 할 수 있어야합니다.
성장 전략을 계획하십시오. 이 섹션에서는 투자자가 투자 자금을 어떻게 사용하는지, 새로운 시장 기회를 포착하기 위해 비즈니스가 성장하는 방법, 새로운 시장 기회를 충족시키기 위해 비즈니스가 어떻게 변화 하는지를 알려줍니다.
요약서를 작성하십시오. 이것은 귀하의 사업 계획에 대한 요약이 아닙니다. 귀하의 간부 요약은 30 초 엘리베이터 피치입니다. 그것은 한 페이지 또는 그 이하이어야하며 투자자로 하여금 더 멀리 보도록 유도하도록 설득력 있고 흥미 진진한 판매 작물이어야합니다.
