회사 정책 및 절차는 해당 조직 내에서 비즈니스가 수행되는 방식을 설명하고 직원 및 관리자 모두에게 지침을 제공합니다. 정책 및 절차는 일반적으로 효율적인 참조를 위해 직원 핸드북에 묶여 있습니다. 명확한 정책과 절차를 수립하면 기업이 원활하고 효과적으로 성장할 수 있지만이 가이드 라인을 귀사의 인프라에 구축하는 데는 단점이 있습니다.
프로: 책임 보호
정책 및 절차를 설치하고 시행하면 컴플라이언스 문제를 포함하여 법률 문제를 방지 할 수 있으므로 회사의 책임이 제한됩니다. 정부 표준 준수와 관련된 회사 정책을 요약하고 시행하면 직원이 인프라에 통합되어 있기 때문에 직원이 회사와 관련된 법적 제한을 준수 할 가능성이 높아집니다.
문서화 된 정책 및 절차는 회사의 법규를 공식화하고 시행함으로써 회사가 성희롱이나 직장 내 직원의 약물 남용과 관련된 사고와 같은 부정적 사건을 예방하기위한 노력을 기울임으로써 회사를 법정에서 책임지지 않도록 보호합니다.
프로: 전문성
회사 정책 및 절차를 만드는 또 다른 이점은 전문성과 관련이 있습니다.징계 절차와 같이 잠재적으로 논쟁의 여지가있는 업무 관련 주제를 문서화하면 일관성이 높아지며 불공정 한 직원 대우의 기회가 줄어 듭니다. 공정하고 일관된 회사를 운영하는 것은 양질의 근로자를 유치하는 데 도움이되며 업계 및 지역 사회에서 전문성에 대한 긍정적 인 평판을 얻습니다. 또한 정부 규정 준수 문제로 어려움을 겪지 않아 비즈니스 평판에 신뢰성, 안전성 및 전문성이 추가됩니다. 직원들은 명확하게 구분 된 프로세스, 기대치 및 결과로 기대에 부응 할 가능성이 더 큽니다.
단점: 투자
정책과 절차를 수립하는 것이 비즈니스에 명확한 이점을 제공하지만 이러한 요소를 수립하는 것과 관련된 단점이 있습니다. 회사 정책 및 절차를 조사, 작성, 통합 및 시행하는 것은 시간과 돈을 필요로합니다. 이러한 정책을 개발하기 위해 누군가를 고용하거나이 책임을 신뢰할 수있는 관리자와 관리자에게 할당해야합니다. 각 구성 요소는 근로자 권리, 보건법 및 안전 규칙을 규율하는 기존의 연방, 주 및 지방 법에 위배되지 않도록 조사되어야합니다. 비효율적 인 절차가 회사의 성장을 저해 할 수 있으므로 시간이 지남에 따라 정책 및 절차를 평가하여 효과 성을 평가해야합니다. 또한 정기적으로 개정하고 업데이트해야합니다.
단점: 제한 사항
정책 및 절차를 마련하면 귀사가 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있고, 전략을 변경하고, 판촉을하거나, 비효율적 인 근로자를 공식화 할 수 없기 때문에 회사의 능력을 제한 할 수 있습니다. 규모가 작은 창업 회사는 기존의 가이드 라인에 따르지 않아 전략이보다 효율적으로 변하는 경향이 있습니다. 정책과 절차는 자발적 행동과 결정을 방해하는 프로세스를 수립하는 것이기 때문에 회사의 자율성을 제한합니다.
