기업들이 비용을 낮추기 위해 싸우고있는 시점에 회사는 교육 수준이 낮은 직원을 고용하거나 훈련을 축소하거나 직원의 고등 교육 추구를 재정적으로 지원하기 위해 고안된 회사 프로그램을 삭제할 수 있습니다. 단기적으로이 전략은 비용을 절감 할 수 있습니다. 그러나 장기적으로 교육받은 직원을 고용하고 직원에게 지속적인 교육 기회를 제공하는 데 투자하기로 선택한 고용주는 교육 수준이 낮은 직원을 고용하는 회사에 비해 투자 수익률이 높고 수익률이 높습니다.
초기 오퍼링
교양있는 직원을 고용하면 기존 스킬 세트가있는 개인을 받게됩니다. 교육을 습득하는 과정에서 개인은 정보를 관찰하고 분석하며 행동 할 수있는 능력을 개발합니다. 이 능력을 직장에서 번역 할 때 교육을받은 직원은 교육 수준이 낮은 직원보다 크고 복잡한 프로젝트를보다 생산적이고 효율적으로 처리 할 수있는 적성이 있습니다. 기존 스킬 세트의 보너스 외에도 교육을받은 직원은 일반적으로 높은 동기 부여 수준을 나타내며 결과적으로 출력이 향상되고 오류가 줄어 듭니다.
고객 혜택
새로운 국제 고객 시장이 부상함에 따라 글로벌 지역의 문화, 가치 및 언어를 이해하는 인력의 필요성은 비즈니스 성장에 필수적입니다. 교육을받은 직원은 국제적인 곳에서 공부하거나 살면서 외국어와 문화를 이해할 가능성이 더 큽니다. 교육받은 직원을 고용하고 지속적인 직원 교육을 제공함으로써 조직은 고객 서비스를 향상시킵니다. 또한 회사 정책, 제품 및 개발에 대한 직원의 인식을 제고함으로써 직원들은 회사 가치에 대해 더 잘 알게되고 고객의 필요를 예측하고 예상 할 수있는 능력을 높일 수 있습니다.
회사의 리더십: 고성능
교육을받은 직원이 고객 관계에 추가하는 가치를 넘어, 잘 알고 지식이 풍부한 직원은 회사의 리더십을 향상시킵니다. 교육 수준이 높은 개인은 목표 지향적이며 교육 수준이 낮은 직원보다 업무 성과가 좋습니다. 또한 기업은 역동적 인 관점과 높은 성과를내는 혁신적인 사고로부터 이익을 얻을 수 있습니다.
회사의 리더십: 직원 참여
지속적인 회사 교육을 통한 교육 보장은 기존 스킬 세트가있는 직원을 고용하는 것만큼이나 중요합니다. 스 ion 리온 애틀랜틱 엔터프라이즈 LLC (Spherion Atlantic Enterprises LLC.)는 인력 충원 및 취업 서비스 회사로서 설문 조사를받은 응답자의 61 %가 향후 5 년 이상 현재 고용주와 함께있을 가능성이 매우 높다고 답했습니다. 지속적인 교육은 직원의 회사 가치와 프로세스에 대한 이해를 증진시킵니다. 교육을 통한 직원의 권한 부여는 직원 참여를 향상시키고 직원들이 회사 내에서 리더십을 발휘하도록 유도합니다.
