기초
정보를 관리 할 수있는 시스템을 갖추는 것이 기업의 성공에 달려 있습니다. 재무 데이터에서 고객 추적, 급여 및 프로젝트 개발에 이르기까지 모든 것이 체계적이고 쉽게 평가할 수 있어야합니다. 경영 정보 시스템은 모든 조직에서 중요한 역할을합니다. 필요한 데이터를 찾을 수없는 경우 혼란이 계속되고 회사는 시간, 자원 및 지속 가능성을 잃게됩니다.
계획
관리자와 기업 임원은 예측을하고 예산과 운영을 계획하기 위해 지속적으로 데이터를 검색해야합니다. 정보를 관리하기 위해 단일 저장 공간을 활용함으로써 리더는 대량의 데이터에 빠르게 액세스하고보다 정확한 결정을 내릴 수 있습니다. 재무, 마케팅, 직원 및 생산 정보를 하나의 중앙 데이터베이스에 통합함으로써 경영진은 내부 및 외부 결정이 전체 회사에 미치는 영향을 결정할 수 있습니다. 관리자 및 직원이 새로운 시스템에 데이터를 입력하는 데 익숙해지기 때문에 첫 해에 대한 학습 곡선을 기대하십시오. 경영진은 결과를 읽거나 과거에는 없었던 자원을 활용하는 방법을 배우기 위해 교육을 요구할 수 있습니다.
체계
귀사를 가장 잘 지원할 경영 정보 시스템을 찾으십시오. 이 역할을 수행하기 위해 새 소프트웨어 프로그램을 결정할 때 비용 대 비용 절감을 고려하십시오. 경영 정보 시스템은 높은 투자 수익을 가져야하며 회사에 추가적인 비용 부담을 일으키지 않아야합니다. 정확한 계획, 예측,보고 및 평가를 통해 회사는 잘못된 결정을 내리지 않고 시간을 잃어버린 데이터를 잃어 버리고 많은 직원과 부서에 의존하여 적시에 수치를보고해야합니다. 모든 정보가 한 곳에 있고 프로젝트가보다 효율적으로 움직일 때 시스템은 그 자체로 비용을 지불해야합니다.
소송 비용
소프트웨어 개발자와 협력하여 융통성 있고 불필요한 정보로 팀에 과부하를주지 않는 관리 정보 시스템을 구축하십시오. 컨설턴트에 투자하여 전략적 계획 및 프로젝트 관리를위한 정보가 포함 된 핵심 요구 사항을 정의하십시오. 유용하고 성공적 이도록 경영 정보 시스템은 회사 제품 및 서비스, 고객, 운영 비용, 마케팅 기회 및 회사의 위험 노출에 초점을 맞추어야합니다. 구매해야 할 수도있는 추가 하드웨어, 직원의 기술 수준 및 필요한 후속 교육을 포함하여 새로운 시스템의 모든 부분을 고려하십시오. 비용을 절감하기 위해 소프트웨어 유지 보수 아웃소싱을 고려하십시오. 여러 공급 업체로부터 입찰가를받을 때 시스템이 완료되기까지 최소 4 개월에서 6 개월 정도 기다려야합니다.
