프로젝트 계획의 기준선을 개발하는 방법

차례:

Anonim

작업, 자원 및 배정을 포함하되 이에 국한되지 않는 프로젝트 정보를 결정하고 구성하여 프로젝트 계획의 기준을 개발할 수 있습니다. 프로젝트 기준선은 진행 상황을 추적하고 업데이트를 비교하기 위해 프로젝트 정보를 처음 저장할 때 일정의 초기 스냅 샷입니다.

프로젝트의 시작 날짜와 끝 날짜를 정의하여 지속 시간을 만듭니다. 시작 날짜는 프로젝트가 시작되는 임시 날짜의 날짜이고 종료 날짜는 프로젝트의 예정된 종료 날짜입니다. 이 기간은 프로젝트의 초기 및 기준 기간입니다.

완료해야 할 작업을 결정하십시오. 작업 작업은 프로젝트를 완료하는 활동입니다.

자원 목록을 적용하여 작업을 할당하십시오. 이것은 처음 결정된 기간에 프로젝트를 완료하기에 충분한 인력과 자금이 있는지 여부를 결정합니다.

기준선의 비용을 결정하십시오. 작업 작업 및 리소스가 할당되면 프로젝트 비용은 작업 노력 및 리소스 속도로 결정됩니다. 이를 초기 프로젝트 비용이라고합니다.

정보를 컴파일하십시오. 결과가 프로젝트 계획의 기준이됩니다. 프로젝트가 업데이트되면 현재 상태를 기준선과 비교할 수 있습니다.

  • 팀의베이스 라인 개발에 참여하십시오. 고위 경영진이 기준선을 승인하도록합니다.

경고

프로젝트 동안의 많은 변화는 새로운베이스 라인의 개발을 요구할 것입니다.