확정 된 가치 분석은 조직이 프로젝트에 소비 된 돈, 프로젝트에 투입된 작업의 양 및 완료된 작업의 가치를 평가할 수있는 프로젝트 평가 도구입니다. 반면, 화상 비율 분석은 회사가 투자자의 자금을 사용하는 속도를 평가합니다.
이익 가치 분석
획득 가치 분석은 완성 된 프로젝트의 평가를 제공합니다. 이러한 유형의 분석을 수행 할 때 조직은 프로젝트의 효율성과 프로젝트 완료 과정에서 발생할 수있는 문제 영역을 조사합니다. 유효한 분석을 계산하려면 조직은 비용 성과 지표, 비용 일정표 및 일정 성과 지표의 세 가지 성과 지표를 완료해야합니다. 이러한 유형의 분석은 재무 및 회계에 적용 할 수 있지만 수익 가치 분석은 객관적이고 현실적인 방식으로 성과 및 목표 구현을 측정하려는 분야 인 프로젝트 관리 분야에서 비롯된 것입니다.
연소율
회사에 따라 화상 속도가 크게 다를 수 있습니다.원자재 비용 및 조직 운영 전략을 비롯한 여러 요소가 조직의 화상 속도에 영향을 미칩니다. 조직이 생산 노력으로 수익을 창출하기 시작하는 속도는 조직의 화상 속도에 영향을 줄 수있는 또 다른 요인입니다. 이상적으로, 화상 비율은 조직이 이익을 게시 할 수있을 때까지 운영 자금 조달에 투자 된 자금을 사용할 수있게합니다.
비교
화상 비율 분석은 상호 참조 수식을 사용합니다. 반면에, 획득 가치 분석은보다 전통적인 공식을 사용합니다. 적립식 가치 분석에 사용되는 이러한 전통적인 공식을 통해 조직은 화상 비율 분석을 사용하는 조직보다 시간별 및 집중식 정보를 더 많이 얻을 수 있습니다. 그러나 조직이이 데이터를 생성하는 데 필요한 모든 비용 데이터와 정보를 가지고 있지 않은 경우에도 조직은 상호 참조 된 레코딩 속도 공식을 사용하여 프로젝트를 평가할 수 있습니다. 따라서 두 유형의 분석 모두 프로젝트의 생산성을 검토하고 성과를 계획 할 수있는 실용적인 메커니즘을 제공합니다.
생산성 비율
조직이 모든 이익 가치 분석 구성 요소 및 정보를 보유하지 않은 경우 조직은 화상 비율을 사용하여 프로젝트의 생산성 비율을 분석해야합니다. 화상 비율 분석이 획득 가치 분석만큼 포괄적이지는 않지만 화상 비율 분석을 사용하면 프로젝트 관리자가 생산성 차이를 조사하여 프로젝트를 사전 관리 할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 위기 단계에 도달하기 전에 자원 관리 문제를 해결할 수 있습니다.
