비즈니스 레이아웃을 선택할 때 두 가지 공통적 인 옵션은 제품 및 프로세스 레이아웃입니다. 이 두 레이아웃은 작업 공간과 장비 구성 방식이 다르지만 자원을 최대한 활용하고 작업자의 생산성을 높이기 위해 비슷합니다. 제품 또는 프로세스 레이아웃을 선택할 때는 작업 공간과 생산 볼륨을 기준으로 제품에 적합한 제품을 결정할 때 각각의 사용 사례를 잘 알고 있어야합니다.
제품 레이아웃
제품 레이아웃 접근법에는 제품 제조 단계와 관련된 생산 설비를 설정하는 작업이 포함됩니다. 제품은 제조 과정에서 한 단계에서 다른 단계로 진행됩니다. 이것이 일반적인 조립 라인 접근 방식입니다. 예를 들어 자동차의 제조 과정에서 차체는 생산 단계에서 생산 단계로 이동합니다. 각 단계의 직원들은 차에서 작업 한 후 다음 단계로 넘어갑니다.
프로세스 레이아웃
프로세스 레이아웃에서 관리는 유사한 기능을 수행하는 기계를 함께 그룹화합니다. 예를 들어, 모든 선반을 공장의 한 부분에 넣을 수 있습니다. 제조되는 부품은 하나의 공정 영역에서 다른 공정 영역으로 제조됩니다. 병원은 대개 프로세스 레이아웃을 따릅니다. 예를 들어, 산부인과 병동은 병원이 출산 과정의 모든 측면에 참석하는 지역에 있습니다. 유사하게, 심장 단위는 심장 케어의 모든 측면에 참석합니다.
레이아웃 적합성
유사한 제조 프로세스를 거쳐야하는 다양한 제품을 생산하는 기업은 프로세스 레이아웃을 채택하는 것이 더 편리하다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스가 여러 유형의 목재 기반 제품을 만드는 경우 프로세스 레이아웃을 채택 할 수 있습니다.반면에 신발과 같이 주로 하나의 제품을 제조하는 업체는 생산 프로세스를 통해 제품을 가장 효율적으로 유통시키는 제품 레이아웃의 이점을 누릴 수 있습니다.
워크 플로의 차이점
프로세스 레이아웃 시스템을 통한 워크 플로우는 가변적입니다. 다양한 제품이 시스템을 통해 흐르고 작업 현장 직원은 제품에 들어가는 재료를 따라 움직여야합니다. 이는 제품이 한 프로세스에서 다른 프로세스로 이동함에 따라 발생합니다. 제품 레이아웃을 사용하면 현장 작업자가 자재를 이동할 필요가 없으며 워크 플로가보다 균일합니다. 공장은 근로자가 사용하는 장소에서 생산 단계별 자료를 찾습니다. 이로 인해 효율성이 향상됩니다.
