비즈니스를 간소화하면 낭비되거나 중복되는 단계가 제거되어 효율성이 향상됩니다. 합리화는 장비의 현대화, 조직 활동 아웃소싱 및 실적이 저조한 제품 및 서비스의 최소화를 통해 귀사의 역량에 집중할 수 있습니다. 비즈니스에서는 시간이 돈이므로 중소기업은 간소화 된 운영을 통해 여러 가지 재정적 및 운영상의 이점을 얻습니다. 신속한 대응을 통해 비용을 절감하고 더 많은 고객을 유치하며 수익을 높이고 효과적으로 경쟁하십시오.
재무 성과 개선
낭비되는 단계와 직책을 줄이면 근로자에게 지불하는 급여를 수익성있는 생산 활동으로 재 할당 할 수 있습니다. 수익성있는 업무에 기여하지 않는 장비, 공구, 소모품 및 자원에 낭비하지 마십시오. 고객의 제품은 수요가 가장 높을 때 신속하게 고객에게 도달하며 효율적인 운영으로 인해 고객을 더 많이 유치합니다. 높은 수익과 낮은 비용은 향상된 수익성과 현금 흐름을 의미합니다.
빠른 응답 시간
능률적 인 운영으로 응답 시간이 단축되고 비즈니스 적응력과 유연성이 향상됩니다. 능률적 인 프로세스를 갖춘 회사는 수익성을 유지하면서 고객 만족을 위해 즉석에서 생산을 수정할 수 있습니다. 능률적 인 운영으로 특별 주문에 대한 응답 시간이 향상됩니다. 소매 업체는 맞춤 주문에 대해 4 ~ 6주의 처리 기간을 제공했습니다. 2014 년 현재는 작동하지 않습니다. 고객은 하루나 이틀 만 지나면 신속한 대응을 기대합니다.
최적화 된 리소스 할당
합리화는 낭비를 줄이므로 자원 할당이 향상됩니다. 기업에서는 전사적 자원 계획 도구를 사용하여 부서 간 중복 공급 주문을 방지하고 초과 재고를 최소화 할 수 있습니다. 능률화를 통해 가장 유익한 프로젝트와 활동에 최고의 인력, 장비, 도구 및 소모품을 배분할 수 있습니다. 한 번 2 주가 걸린 프로세스를 완료하는 데 8 일이 걸리면 자원이 다른 수익성있는 활동에 할당되는 데 며칠이 걸립니다.
경쟁력
특정 업계의 기업은 가장 성공적인 기업이 수행하고 모방 한 것을 지켜 봅니다. 어떤 경우에는 경쟁을 위해 합리화가 필요합니다. 생산 또는 공정 시간을 반으로 줄인 경쟁사는 아무 것도하지 않으면 상당한 이점이 있습니다. 합리화에 앞장서는 것이 낫지 만 최고 경쟁자를 따라 잡는 것이 중요합니다. 가능한 한 유연하고 효율적으로 고객의 요구에 부응하는 비즈니스에 고객을 잃지 않게하십시오.
