관리 기능으로 구성하는 방법. 조직은 일반적으로 관리주기의 두 번째 단계로 간주됩니다. 조직화는 필요한 자원을 모으고 개인이 자신의 활동을 가장 효율적으로 수행 할 수 있도록 정리하는 것과 관련된 관리 기능입니다. 조직이나 비즈니스 내에서 정보의 흐름뿐만 아니라 작업의 분할, 조정 및 제어와 관련이 있습니다.
어떤 활동과 과제를 완료해야하는지 정의하십시오. 조직도에서이 노동 분업을 그림으로 묘사하십시오. 관리자와 직원 모두와 차트를 공유하십시오.
다른 직원들에게 권한을 위임하십시오. 권위는 개인에게 투자되는 정당한 권한입니다. 경영진이 자신의 시간에보다 효율적으로 우선 순위를 부여 할 수 있도록 권한을 다른 자격있는 개인에게 위임하십시오. 그것들을 일상적인 작업으로부터 자유롭게하고 우선 순위가 높은 작업에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
직원 성과 모니터링. 직원들이 편안한 질문을하고 문제가 발생할 때 도움을 요청하십시오. 직원의 행복을 보장하기 위해 관리자 및 감독자와 협력하십시오.
작업의 논리적 그룹을 만들고 작업 구성 요소로 조합을 식별합니다. 보증 활동은 효과적인 방식으로 연결됩니다. 단일 관리자의 권한하에 논리적 활동과 그룹을 조합하여 계획, 구성 및 제어합니다.
진행 상황을 모니터링하고 진행중인 조직 요구 및 향후 조직의 요구 사항을 기반으로 조정합니다. 효율성을 보장하기 위해 조직과 부서를 평가하고 다시 분석하십시오.
경고
대표단은 관리자의 책임을 면제하지 않습니다. 관리자는 그의 부하 직원의 행동을 책임집니다.
