계약 관리는 비즈니스 운영을 향상시키고 향상시키기 위해 기업이 참여하는 활동입니다. 이 프로세스에는 종종 공급 업체 또는 공급 업체와 특정 비즈니스 관계를 형성하기 위해 입찰 또는 협상 프로세스를 사용하는 것이 포함됩니다. 건설, 제조 또는 전자 제품과 같은 일부 산업은 소비자에게 판매되는 제품 또는 서비스의 시장 점유율을 높이기 위해 계약을 사용합니다.
저렴한 비용
계약 관리를 통해 기업은 제품 및 서비스를 생산하거나 부수적 인 사업 운영과 관련된 비즈니스 비용을 절감 할 수 있습니다.
건설 및 제조 회사는 종종 생산 과정에서 원료를 공급하는 회사와 계약을 맺습니다. 이 계약을 통해 회사는 미래의 재료비 증가에 대비하여 헤지 펀드를 만들 수 있습니다.
회사는 가능한 최저 비용을 보장하기 위해 설비 및 장비를 구매하거나 임대하기 위해 계약을 사용합니다. 특히 입찰 프로세스를 통해 기업은 수많은 계약을 체결하고 사용 가능한 최상의 계약을 선택할 수 있습니다.
비즈니스 관계
회사는 계약을 사용하여 지속적인 비즈니스 관계를 구축 할 수 있습니다. 이러한 관계를 통해 회사는 회사의 제품이나 서비스를 지속적으로 구매함으로써 매출 흐름을 개발할 수 있습니다.
회사는 또한 이러한 관계를 사용하여 상품 및 서비스를 생산하는 새로운 파트너를 찾을 수 있습니다. 예를 들어, 건설 회사는 종종 건설 프로젝트의 다양한 프로세스를 완료하기 위해 하청 업체를 사용합니다. 일반 계약자와 좋은 관계를 맺고있는 하도급 업체는 특정 프로세스에 대해 이동 회사가 될 수 있습니다.
경쟁 우위
경쟁 우위는 비즈니스 환경에서 다른 회사보다 재화와 서비스를 더 잘 생산하거나 배포 할 수있는 능력입니다. 계약을 사용하면 비즈니스 환경에서 경제적 자원의 양을 제한함으로써 기업이 유리한 위치를 유지할 수 있습니다. 예를 들어, 공급 업체와 계약하여 2 피트 x 4 피트 크기의 나무를 상당량 구매 한 건설 회사는 다른 회사가이 공급 업체를 사용하는 것을 금지 할 수 있습니다. 경쟁 업체는이 목재 크기에 대해 다른 공급 업체를 찾아야하며, 이로 인해 건설 프로젝트에 하도 목재를 사용할 수 있습니다.
