기업 커뮤니케이션 전략 프레임 워크는 회사가 내부 또는 외부 커뮤니케이션 문제를 효과적으로 해결할 수 있도록 돕는 활동의 개요입니다. 예를 들어 회사는 내부 위기 상황에서 변색 된 브랜드에 직면 할 수 있습니다. 또는 신제품 데뷔, 글로벌 공급 체인 및 환경 및 사회적 그룹의 압력과 관련된 문제로 인해 어려움을 겪을 수도 있습니다. 기업 커뮤니케이션 전략의 이점을 통해 최고 경영자는 비즈니스를 성공으로 이끌 수 있습니다. 전략적 커뮤니케이션 프레임 워크의 특정 단계에는 내부 및 외부 조사, 주요 메시지 작성, 기업 커뮤니케이션 계획 수립 및 양방향 의사 소통을위한 커뮤니케이션 루프 설정이 포함됩니다.
내부 및 외부 연구 완료
비즈니스 리더는 전략적 기업 커뮤니케이션 프레임 워크의 초기 단계에서 연구를 수행합니다. 이러한 활동에는 모든 브로셔 및 웹 사이트 내용의 커뮤니케이션 감사, 브랜드 인지도 조사 및 회사에 대한 언론 보도의 대규모 내용 분석이 포함될 수 있습니다.
핵심 메시지 수립 및 커뮤니케이션 계획 수립
전략적 커뮤니케이션 프레임 워크는 기업이 다양한 고객과 의사 소통하는 데 사용하는 주요 메시지를 개발할 것을 요구합니다. 기업들은 이러한 메시지를 다양한 접근 방식을 통해 시장, 투자자 및 기타 핵심 선거구에 전달합니다. 여기에는 홍보, 광고, 소셜 미디어, 웹 사이트 및 기자 회견이 포함됩니다.
피드백 루프 및 양방향 의사 소통 흐름 수립
전략적 기업 커뮤니케이션에 종사하는 기업은 연구, 대화 형 웹 사이트, 소셜 미디어 및 기타 수단을 통한 회사의 노력에 대한 시장 피드백을 얻을 수 있습니다. 시장과의 의사 소통의 양방향 흐름을 구축함으로써 회사는 커뮤니케이션 격차와 개선 영역에 대한 가치있는 통찰력을 얻게됩니다.
