"엔터프라이즈 운영"이라는 문구는 비즈니스 중심으로 들릴지 모르지만 모든 제조업체 (제조업체에서 학교, 대대)에는 몇 가지 운영 방식이 있습니다.
정의
운영 기능은 "제품 및 서비스의 생산 또는 공급에 전념하는 조직의 일부"라고 Andrew Greasley는 "비즈니스 운영 관리"에 썼습니다.
제목
기업에는 최고 운영 책임자 (COO)조차도 운영 관리자가있을 수 있습니다. 운영에 관련된 다른 사람들은 물류 관리자, 고객 서비스 관리자, 품질 관리자 및 제품 디자이너 등을 포함합니다. 대학이나 병원과 같은 비영리 기업의 경우 해당 직책에는 교수와 외과 의사가 포함될 수 있습니다.
조치
재심 (Jae Shim)과 조엘 시겔 (Joel Siegel)은 "운영 관리 (Operations Management)"에서 생산 관리의 5 가지 부문을 설명했다. 이들은 의사 결정 도구 및 방법입니다. 수요 예측; 계획 시스템; 시스템 설계; 시스템의 운영 및 제어.
시스템
Harold Koontz와 Heinz Weihrich는 "경영의 요점"에서 운영 시스템을 입력, 변환; 일부 최종 고객을 포함하여 출력합니다. 이 모델은 모든 유형의 조직에 적용 할 수 있습니다.
예제들
자전거 공장의 투입물에는 발전소, 장비, 작업자 및 원자재가 포함됩니다. 변형은 자전거의 조립입니다. 출력물은 완성 된 자전거입니다.
대학에서는 입력이 알려지지 않은 학생이고, 변형은 교육이며, 산출물은 새로운 기술과 자격증을 갖춘 교양있는 학생입니다.
