중소기업 용 성적표를 작성하면 회사가 의도적 인 분석 및 의도를 통해 적극적으로 형성되는 비즈니스 전략을 설계하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 보고서 카드를 사용하면 비즈니스 소유자와 관리자는 비즈니스의 생산성을 정확히 알 수 있습니다. 소기업 보고서 카드를 사용하여 영업 및 마케팅 결정에 영향을줍니다. 소기업 보고서 카드는 최소한 3 년에 한 번 소유자 및 관리자 또는 소유자 관리자가 준비해야합니다. 개선을위한 계획을 세우고 성적표를 체크 포인트로 사용하십시오.
필요한 항목
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쓸 내용
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컴퓨터
기본 회계 정보를 포함해야하는 보고서 카드의 기본 요소에 대한 개요를 작성하십시오. 마스터 카드의 "중소기업 보고서 카드"안내서에 따르면 보고서 카드에 포함되어야하는 기본 요소는 비즈니스 운영주기의 효율성을 다룹니다. 운영주기의 일부는 "자산", "유동성", "부채"및 "이익"입니다.
기업 회계사 또는 공인 회계사 (CPA)와 상담하여 회계 기본 요소와 "미수금"과 같은 재무 구성 요소를 계산하십시오.
Word 또는 Google 문서 도구와 같은 워드 프로세싱 응용 프로그램을 사용하여 보고서 카드의 전자 템플릿을 저장하십시오. 메모가있는 성적표를 작성하고 "다른 이름으로 저장"을 누르십시오. 문서를 "as"로 저장하면 이름을 바꿀 수있는 새 사본이 저장됩니다. 나중에 파일을 쉽게 구성 할 수 있도록 파일 이름에 연도를 포함하십시오.
보고서 카드를 한 번 더보세요. 비즈니스 보고서 카드를 작성한 소유자, 관리자 또는 팀원은 귀하의 재량에 따라 더 많은 요소를 추가 할 수 있습니다. 예를 들어, 직원의 문제로 인해 생산성이 저하되는 경우, 조직에서 사용되는 고용 / 해고 프로세스의 효율성을 평가하는 보고서 카드에 다른 섹션을 추가하십시오.
답변이 채워진 성적표를 인쇄하여 각 팀원에게 배포하십시오. 보고서 카드를 검토하고 그룹의 의사 결정 스타일에 따라 합의 또는 경영 결정에 따라 누락 된 요소가 무엇인지 판단하십시오. 필요에 따라 성적표를 편집하십시오.
운영 효율성을위한 그룹 계획을 세우고 시간 계획 형태로 계획안을 기록하십시오. 최종 목표부터 시작하여 계획에서 뒤로 작업하면서 목표를 처음부터 끝까지 달성해야하는 단계를 채우는 것이 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 계획 세션에서 1 년 동안 빚을 10 % 줄이는 것을 목표로 시작하십시오. 이익을 증가시키는 등의 조치를 앞뒤로 채워 넣으십시오. 첫 번째 단계는 예를 들어 재정적 지원, 부채 관리 및 기금 마련 옵션을 조사하는 것입니다.
정기적 인 시간에 비즈니스 보고서 카드를 발행하십시오. 내년 보고서 카드에 목표를 통합하여 서류 작업을 통합하십시오.
