회사가 확장됨에 따라 원래의 사업 계획에 포함되지 않은 마케팅 프로그램에 참여하게됩니다. 기업이 진화하고 계획이 바뀌면 회사는 국제 마케팅에 관여해야한다는 사실을 깨닫기 시작합니다. 기업이 국제 마케팅에 참여하는 데에는 몇 가지 이유가 있으며 비즈니스 소유자는 이러한 생각을 인식하여 글로벌하게 생각할 시간인지 판단해야합니다.
지역 표준화
비즈니스 소유자는 인터넷 마케팅 또는 카탈로그 판매 노력으로 인해 해외 주문이 증가 할 수 있습니다. 그러나 해외 고객이 잘못된 품목을 주문하거나 세계의 특정 지역에 들어갈 수없는 제품을 요구하고 있다는 사실을 깨닫게 될 수도 있습니다. 회사가 국제 마케팅에 착수하는 이유 중 하나는 마케팅 전문가 인 Lars Perner에 따르면 특정 지역에 대한 표준을 수립하는 것입니다. 예를 들어, 유럽에 거주하는 고객은 아시아에서 사용할 수있는 액세서리를 사용할 수 없습니다. 따라서 유럽 마케팅은 해당 액세서리의 대체품을 제공하거나 고객이 전 세계에서 해당 액세서리를 구입할 수 없다는 사실을 알리도록 할 것입니다.
자원
전 세계의 다른 지역에서 제공되는 리소스를 활용하기 위해 글로벌 확장을 계획하고 있다면 해외에 관심을 유도 할 수있는 국제 마케팅 계획을 세워야합니다. 예를 들어 미국보다 인건비와 시설 비용이 훨씬 저렴하기 때문에 한 국가에서 한 장소를 열 계획이라면 계획하는 지역의 마케팅을 통해 사람들이 회사에서 일하는 것에 관심을 갖게됩니다 확장하는 중. 이렇게하면 위치를 연 후에도 제품에 대한 고객 기반을 구축하는 데 도움이됩니다.
인터넷
인터넷은 어떤 회사라도 미국 이외의 지역에 출입 할 필요가없는 회사를 글로벌 소매 업체로 만들 수 있습니다. 그러나 해외에서 인터넷 판매를하기 위해서는 제품을 판매해야합니다. 전 세계 여러 곳에서 타겟 시장을 선택하고 해당 시장에서 광고를 시작하십시오. 모국어 및 문화적 참고 문헌을 사용하면 마케팅을 대상 고객에 더욱 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 국제 시장에서 타겟 고객에게 인기있는 특정 운동 선수가있는 경우 해당 지역의 인터넷 마케팅 담당자에게 해당 스포츠 인물을 포함 시키십시오.
경쟁
일부 회사는 국제적으로 확대 할 필요성을 느끼지 못할 수도 있습니다. 그러나, 그들의 시장은 국제 마케팅으로 이동하도록 강요 할 수 있습니다. 귀하의 경쟁이 세계화되기로 결정했다면 마케팅 전문가 인 W. Tim G. Richardson 교수에 따르면 조사가 필요하다고 생각합니다. 경쟁자가 국제 시장을 활용하기로 결정한 이유가 있습니다. 자신 만의 국제적 입지를 굳히지 않으면 귀사는 뒤에 남을 것입니다.
