경영 연구의 목적은 비즈니스 성과를 개선하고 더 나은 결과를 달성하는 방법을 조사하는 것입니다. 관리는 인사 관리와 처음부터 끝까지 프로젝트를 감독하는 복잡한 과정입니다. 연구 할 수있는 다양한 관리 측면이 있으며, 각 측면을 분석 할 수있는 다양한 방법이 있습니다.
성과 관리
성과 관리는 모두 직원의 성과 수준을 추적하는 것입니다. 직원 성과를 향상시키고 동기를 부여하는 데있어 리더십 지원의 역할을 살펴볼 수 있습니다. 시장에 직원들이 성과를 측정하고 조정할 수 있도록 도와주는 많은 소프트웨어 도구가 있습니다. 각 소프트웨어로 측정 한 성능 매개 변수를 이해하십시오. 소프트웨어에서 찾은 패턴에 대해 작성하거나 성능을 측정하는 다양한 방법을 연구하십시오.
전략적 관리
다양한 비즈니스 수준의 전략적 역할을 비교하십시오. 여기에는 기업 수준, 비즈니스 단위 수준 및 부서 차원에서 수행되는 전략적 역할에 대한 논의가 포함되어야합니다. 전략적 관리 분야는 SWOT 분석 및 PEST 분석과 같은 많은 비즈니스 계획 방법을 개발했습니다. SWOT 분석의 목표는 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협을 측정하는 것입니다. PEST 분석은 전략을 계획하기 위해 거시 경제 환경을 조사합니다. 여기에는 경제의 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요인이 포함됩니다. 연구를위한 전략적 관리를위한 몇 가지 다른 방법이 있습니다.
프로젝트 관리
프로젝트 관리 연구는 조직에서 얼마나 큰 작업을 수행했는지에 대한 연구입니다. 가능한 연구 주제는 조직이 목표를 정의하고 필요한 작업을 식별하며 자원을 할당하는 방법과 적절한 시간 선 및 예산을 결정하는 방법입니다.
다른 아이디어는 다른 프로젝트 관리 역할을 비교하는 것입니다. 예를 들어 사내 프로젝트 관리자와 독립 외부 관리 컨설턴트를 비교할 수 있습니다. 각 유형은 중요한 역할을하며, 연구는 내부자와 외부인이 겪는 차이점을 지정할 수 있습니다.
인적 자원 관리
인적 자원 관리는 조직 내의 사람들에 관한 것입니다. 일부 조직에서는 이제 "인재 관리"라고 부르는 "인적 자원 관리"의 의미를 연구 할 수 있습니다. 이러한 용어의 기원과 각각의 차이점을 조사하십시오.
조직이 각자의 역할을 효과적으로 수행하기 위해 직원 모집, 교육 및 조직화 방법을 연구합니다. 이러한 측면 중 하나를 선택하여 경영 연구 논문을 조사 할 수 있습니다.
