조직의 직원 교육은 경쟁력을 유지하고 일관된 노동 생산성을 유지하는 데 필수적인 지속적인 프로세스입니다. 조직의 HR 부서 또는 기업 교육 부서는 직원의 다양한 계층 구조에 대한 필요 기반의 정기적 인 교육 프로그램을 개발하고 개발합니다. 특정 교육 프로그램의 교육 개요에는 프로그램의 방식 및 실행 가능한 구조 및 성공적인 실행을 보장하는 로드맵이 포함됩니다.
목표 정의
조직에서 개발 한 특정 교육 프로그램 또는 이니셔티브의 목적은 교육 개요에 정의되어 있습니다.
프로그램 양식
훈련 개요의 목적은 일정, 일괄 처리 타이밍, 강사 및 외부 코치 및 기타 중요한 프로그램 양식 사용에 관한 것입니다.
방법론 / 형식
교육의 방법론은 멀리 떨어져 있거나 지리적으로 분산되어있는 직원을 설명하는 데 중요합니다. 교육을위한 형식 개요에는 웹 기반 교육 세션, 화상 회의 기반 세션 및 특정 실제 강의실 세션이 혼합되어 있습니다.
피드백
대부분의 교육 프로그램은 일정 기간 동안 연장되며 피드백 메커니즘이 개선되거나 수정되어 다른 문제를시기 적절하게 추가 할 수 있도록 구축됩니다.
결과 끝내기
교육 개요는 교육 프로그램의 성공적인 집행과 프로그램이 회사 및 직원을 위해 지불하게 될 배당금으로 인해 어려움을 겪을 최종 결과에 초점을 둡니다.
