인력을 효율적으로 관리하기 위해서는 팀 구성원 각자가 자신이 기대하는 바를 알고 자신의 직무에 대한 의욕에 의지해야합니다. 관리자로서의 성공은 성과 및 기술 개발을위한 목표를 개발하여 팀을 효과적으로 코칭하는 데 달려 있습니다. 효과적인 목표와 목표는 귀하의 비즈니스와 직원들의 성공을 이끌 연료를 제공합니다.
사업의 비전과 사명을 고려하십시오. 각 직원이 그 비전에 구체적으로 기여하는 것을 결정하십시오. 팀의 기술을 사용하여 각 직원의 강점을 활용하여 비즈니스를 비전 달성으로 이끄는 목표를 수립하십시오.
성공하려면 각 직원이 수행해야하는 특정 작업을 나열하십시오. 특정 목표는 조직에 가장 중요한 사항에 대한 직원의 노력을 조장합니다. 구체적인 목표는보다 효과적인 시간 관리와 자원 사용을 유도합니다. 각 직원이 성취해야 할 구체적인 결과를 열거하십시오.
정기적으로 피드백을 얻는 방법으로 각 목표를 구성하십시오. 당신이 목표를 읽을 때, 당신이 설정 한 목표를 달성하기 위해 그가 궤도에 오르고 있는지 어떻게 알 수 있는지 분명히 이해해야합니다.
각 목표의 마감일을 정하십시오. 시간 제한은 직원에게 구조와 명확성을 제공합니다. 마감 시한은 지연을 극복하고 팀이 생산적으로 시간을 사용하게합니다.
각 팀원과 함께 목표와 목표를 자주 검토하십시오. 직원의 질문과 우려 사항을 공개하십시오. 그들은 훈련을 통해 얻을 수있는 지식이나 지식을 제공하지 못할 수도 있습니다. 질문에 답하고, 필요한 것을 제공하며, 진행 상황을 논의하기 위해 정기적 인 미팅을 통해 높은 수준의 결과물을 생산하도록 팀을 파견합니다.
