관리 회계는 주로 재무 정보와 관련이 있습니다. 관리 회계사는 재무 회계사가 제공 한 정보를 사용하여이를 사용하여 비즈니스를 분석하고 해당 정보를 기반으로 의사 결정을 내립니다. 이 정보는 예산 및 예측과 같은 향후 사업 계획을 위해서만 내부적으로 사용됩니다.
경영 회계
관리 회계는 회사 내의 경영진이 수행하여 회계사가 작성한 재무 정보를 분석합니다. 정보 관리 회계사 결정은 회사 내의 추가 목표에 사용됩니다. 관리 회계사는 비즈니스의 일상적인 거래를 처리하지 않고 대신 회사의 수익성과 성장을 개선하기 위해 노력합니다.
내부 역할
재무 회계사는 대출 기관, 주주 및 사업에 관심이있는 다른 사람에게 외부인에게 회계 정보를 제공합니다. 제공된 모든 정보가 회사 내부에 있기 때문에 관리 회계가 다릅니다. 이 정보는 회사의 향후 계획을 위해 건전한 사업 결정을 내리는 데 사용됩니다. 이 회계사는 회사의 전략적 목표를 책정하고 예측합니다. 그들은 회사의 내부 통제를 설정, 구현 및 모니터링하여 회사가 적절하게 개발되고 회사에서 잘 작동하도록합니다. 그들은 또한 신중하게 예산을 모니터링하여 회사가 현명하고 적절하게 돈을 지출하고 있는지 확인합니다. 그들은 새로운 경향을 찾고 미래의 계획에 신기술을 구현함으로써 그 변화를 따라 잡으려고 노력합니다.
보고서
관리 회계사가 제공하는 모든 정보는 보고서 형식입니다. 이 보고서는 직원 성과 및 실제 성과 계획된 성과 및 결과를 포함하여 다양한 주제를 다룹니다. 이 회계사가 생성 한 또 다른 유형의 보고서는 비즈니스 업데이트입니다. 업데이트 보고서는받은 주문, 판매 및 예상 판매에 대한 정보를 제공합니다. 경영 회계사는 계획과 실제 사건을 자주 비교합니다. 그들의 업무는 회사의 향후 계획과 계획이 효과적이고 효율적인지 확인하는 것으로 구성됩니다. 회사에서 생산 또는 수익성 문제와 같은 특정 문제가 발생하는 경우 관리 회계사는 문제를 연구하고 문제를 해결하기위한 보고서를 작성합니다.
