Materials Requirement Planning 및 Enterprise Resource Planning 모두 비즈니스를위한 계획 도구입니다. MRP는 제조 운영에 중점을 두는 반면 ERP는 일반적으로 단일 컴퓨터 시스템을 통해 조직의 데이터 및 프로세스를 중앙 집중화하려고 시도합니다.
MRP
1970 년대에 개발 된 MRP에는 제품을 완성하는 데 필요한 구성 요소와 개수가 결정됩니다. 사용 가능한 모든 재고를 뺀 후 부품 공급 및 완성품 완제품의 납기를 예측합니다.
ERP
ERP는 MRP의 후계자로 여겨졌 고 순전히 제조 기능 이상으로 계획 프로세스를 개발했습니다. 효율적인 생산, 수익성 및 고객 만족을 달성하기 위해 제품 및 서비스 온라인 구매를 포함하여 공급망의 모든 활동을 분석합니다.
MRP와 ERP의 차이점
ERP는 기본적으로 인적 자원 계획, 급여 및 문서 관리와 같은 몇 가지 추가 기능을 갖춘 MRP입니다. MRP와 마찬가지로 IT 직원뿐 아니라 조직의 모든 구성원이 성공해야합니다.
