내부 통제는 소송 및 벌금과 같은 영업 손실을 방지하기 위해 회사의 수석 리더십이 구현하는 지침입니다. 영업 손실은 기술적 인 고장, 직원의 부주의, 사기 및 오류로 인해 발생할 수 있습니다. 내부 통제 수동 절차는 직원이 기업의 정책 및 규제 지침을 준수하여 회사의 위험을 최소화하도록 돕습니다.
승인
승인을 통해 의사 결정을하는 직원은 적절한 승인을받습니다. 일반적인 승인 정책은 회사 작업 및 해당 계층 적 수준을 나타냅니다. 예를 들어 귀사의 재무부에 승인 정책을 구현하고 2 명의 고령 직원이 5,000 달러를 초과하는 모든 수표에 서명하도록 요청할 수 있습니다. 또한 귀하의 서명이없는 경우 $ 10,000를 초과하는 수표를 수령하지 않도록 은행에 지시 할 수 있습니다.
확인
검증 절차를 통해 직원의 업무가 기업 정책, 인사 지침, 정부 규정 및 업계 관행을 준수하는지 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 수석 회계사는 저널 항목을 검토하여 장부 기입 담당자가 장부와 크레딧이 맞는지 확인해야합니다.
운영 실적 검토
회사의 수익 잠재력과 경제적 견고성을 측정하기 위해 때로는 운영 성과 지표를 검토해야합니다. 이 지표는 회사의 재무 상태, 수익성, 현금 흐름 및 자기 자본에 대한 통찰력을 제공합니다.
