새로운 사업을 시작할 때 때때로 회사의 잠재적 인 강점과 약점을 살펴 보는 것이 도움이됩니다. 대부분의 신생 기업은 처음에는 작아지는 경향이 있지만 대기업이 누리지 못하는 몇 가지 이점을 제공합니다. 동시에 창업 기업은 자신의 약점을 몇 가지 해결해야합니다.
적응성
신생 기업의 가장 주목할만한 장점 중 하나는 완전히 유연하다는 것입니다. 비즈니스가 너무 커지기 전에 비즈니스 소유자는 여전히 시장 요구에 맞게 인프라를 조정할 수 있습니다. 시장에서 약간의 테스트를 거친 후 비즈니스는 일부 프랙티스를보다 효율적으로 변경할 수 있습니다. 대기업은 종종 시장의 필요에 따라 변할 수 없기 때문에 스스로 쓸모 없게됩니다.
재능있는 사람들
대부분의 신생 회사가 가지고있는 또 다른 장점은 그들이 일하는 재능의 질입니다. 초기 창업 초기 단계에서 창업자는 다양한 업무를 수행하게됩니다. 이 개인들은 현재 사업을 시작하기 위해 현재하고있는 것보다 훨씬 더 자격이 있습니다. 비즈니스가이 전략을 사용하여 오버 헤드에서 비용을 절약 할 수 있지만 고품질 작업을 통해 비즈니스 이점을 얻을 수도 있습니다.
자본 부족
신생 기업은 융통성이 있지만 확장해야 할 자본이없는 경우가 많습니다. 새로운 중소기업은 광고 비용이 충분하지 않아 판매에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 자본 부족으로 인해 기업은 추가 직원을 고용하고 추가 시설을 확보하지 못하게됩니다. 이렇게하면 비즈니스 소유자가 비즈니스 소유자보다 훨씬 더 오랜 시간 비즈니스를 유지할 수 있습니다. 추가 자원을 확보하는 것은 종종 새로운 비즈니스가 구석으로 향하는 데 필요한 단계 일 수 있습니다.
책임
신생 기업의 또 다른 잠재적 약점은 한 개인에게 너무 많은 책임이 있다는 것입니다. 여러 번, 창업 기업의 소유주는 회사의 모든 것을 실질적으로 수행하기 위해 서로 의존합니다. 누군가가 과제를 수행하지 못하면 비즈니스의 성공에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 대기업에서는 모든 것이 구획화되어있어 실적이 저조한 한 사람이 비즈니스 전반에 해를 끼치 지 않도록합니다.
