비즈니스에서 최고의 생산성과 수익을 유지하려면 직원이 작업장에서 일정 수준의 성숙도를 입증해야합니다. 대부분의 작업 환경에서는 우연한 대화, 오해 및 비정기 분출이 불가피하지만, 빈번한 에피소드 및 전문가가 아닌 행동은 비용이 많이 드는 방해가 될 수 있습니다. 다행스럽게도 몇 가지 간단한 사례를 통해 직장의 성숙도를 높이고 비즈니스 운영을 원활하게 유지할 수 있습니다.
수용 가능한 작업장 행동에 관한 상세한 회사 정책을 요약하십시오. 사업체 성숙에서 사업의 첫 번째 순서는 미성숙하고 청소년 행동을 제거하는 것입니다. 부적절한 행동의 규칙 및 결과에 관한 명확한 회사 정책을 작성하십시오. 여기에는 농담, 장난, 욕설, 성희롱, 울부 짖음, 삐뚤 거리기 및 파벌 참여가 포함될 수 있습니다. 정책을 집행하고 각 직원이 규칙을 이해할 수 있도록 서명하기 위해 포인트를 작성하거나 메모를 작성하십시오.
직원과 감성 지능의 개념을 연계하십시오. 직원의 성숙도를 향상 시키려면 직원들이 성숙해 지도록 동기를 부여하십시오. "자신의 강점과 약점을 이해할 수 있는가?"와 같은 몇 가지 질문을함으로써 자신의 성숙을 평가하도록 요청하십시오. "나는 다른 사람의 관점에서 볼 수 있는가?"; "나는 책임감을 수행하기 위해 의지 할 수 있는가?"; "다른 사람들이 팀에서 원하는 사람의 유형입니까?" 자신의 감성 지능 수준에 대해 생각하게하는 것은 긍정적 인 변화에 대한 열망을 조장합니다.
직원 들간의 팀워크, 관용 및 의사 소통을 장려하십시오. 직장 성숙도를 개발하는 한 가지 측면은 직원들이 서로 상호 작용하는 방식을 개선하는 것입니다. 직원이 오류 및 오해를 피하고 그러한 사례가 발생할 경우 인내심과 관용을 증명하기 위해 직원 들간의 의사 소통을 장려하십시오. 팀워크를 장려하고 대인 관계 기술을 연습 할 수있는 기회를 제공하기 위해 직원을 팀 프로젝트에 배정하십시오.
학습 및 농축 프로그램을 지원하고 지역 사회 인정을 홍보하십시오. 성숙 과정에서 중요한 구성 요소는 교육입니다. 교육 과정, 프로그램 및 세미나를 제공하면 직원 역량이 향상 될뿐만 아니라 지적 성숙이 촉진됩니다. 직원의 성공과 업적을 인정하는 것은 비즈니스 환경에서 성숙한 동기 부여 인센티브입니다. 직원에게 교육 기회를 제공하고 업적을 축하하는 경우 유리한 결과가 나타날 수 있습니다.
필수 성숙 훈련 프로그램을 조직하십시오. 직원 개개인의 개혁이 어려우면 전문성 개발 서비스로 전환하여 작업장 성숙도를 향상시킬 수 있습니다. 이러한 서비스 중 상당수는 공인 강사가 진행하는 현장 교육 프로그램을 제공합니다. 또한 회사 회의에서 사용하기 위해 온라인으로 다운로드하거나 집에서 인터넷을 통해 직원이 볼 수있는 온라인 세미나 및 교육 패키지를 고려할 수 있습니다.
팁
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미국 관리 협회 (American Management Association)는 현장 또는 온라인으로 완료 할 수있는 7 가지 대인 기술 과정을 제공합니다.
Trajectorie는 감성 지능, 효과적인 팀워크 및 비즈니스 에티켓 작업을 포함하는 직장 성숙도 솔루션을 제공합니다.
