아시아 페인트 유통 전략

차례:

Anonim

Asian Paints는 인도 페인트 업계의 선도 기업입니다. 상대적으로 작고 장식적인 페인트 회사에서 광대 한 소비자 고객 기반을 가진 대기업으로 성장했지만 회사의 유통 및 마케팅 방법은 수년 동안 약간만 변경되었습니다. 기본 유통 및 마케팅 전략은 아시아 페인트가 처음 문을 연 초기 전략과 여전히 유사합니다.

다양한 제품

Asian Paints는 경쟁사를 옆으로 밀고 인도 페인트 업계의 선도적 인 기업이되기 위해 다양한 제품을 제공하는 전략을 사용했습니다. 고객이나 고객을 위해 더 많은 선택을 할 수있는 회사는 제한적이고 색상 선택권이없는 회사보다 고객 및 고객을 보유 할 가능성이 큽니다. 아시아 페인트는 다양한 제품을 제공함으로써 고객 기반을 넓힐 수있었습니다.

디스트리뷰터 자동화 기계

기술은 아시아 페인트의 유통 성공의 큰 부분입니다. Asian Paints의 유통 전략 사례 연구에 따르면이 회사는 유통 업체에서 페인트 색상이 혼합 된 자동화 된 기계를 제공하여 고객과 소비자가 색상 및 옵션이 다양해질 수 있도록했습니다. 이 기계는 다른 방법으로는 사용할 수없는 색상을 생산하기 위해 기술을 사용하므로 더 넓은 범위의 선택이 가능합니다.

농촌 지역에 배포

인도 페인트 회사의 큰 문제는 유통이 비교적 쉽고 위험이 낮은 대도시의 경쟁 시장이었습니다. 아시아 페인트는 배급이 어려운 곳과 다른 회사가 간과했던 시골 지역에서 일함으로써 시작되었습니다. 도시와 도시 지역에 집중하는 대신, 아시아 페인트는 국가 차원에 초점을 맞추고 도시에 도착할 때까지 작업했습니다.

신흥 시장 집중

인도에서 확장, 아시아 페인트는 신흥 경제에 장식용 페인트를 배포하기 시작했습니다. 인도에서 사용 된 초기 전략과 유사한 전략이지만 현재 인도 이외의 국가 및 지역으로 확대되고 있습니다. 아시아 페인트는 미국과 같은 국가에 판매하는 대신 싱가포르와 이집트 같은 지역의 고객에게 초점을 맞추고 있습니다.