나만의 임시 인력 파견 회사를 시작하는 방법

차례:

Anonim

임시 직원 배치 대행사를 시작하는 것은 시도하기 전에 철저히 조사해야하는 어려운 과제입니다. 적절한 계획과 세심한주의를 기울이면 다른 비즈니스 창업이 성공하지 못하게하는 많은 실수를 피할 수 있습니다. 임시 직원 배치의 속도가 빠르기 때문에 비즈니스를 조직적으로 유지하기위한 적절한 도구를 구현하는 것이 필수적입니다. 당신이 압박감으로 번창한다면, 임시 인력 파견 기관을 시작하는 것은 좋은 기회가 될 수 있습니다.

필요한 항목

  • 상업적 사업장 위치

  • 영업 허가증

  • 컴퓨터

  • 인쇄기

  • 복사기

  • 팩스

  • 다중 회선 전화 시스템

  • 사무실 용 가구

  • 산업 규정에 따른 안전 장비

  • 인력 파견 소프트웨어 프로그램

  • 응용 프로그램

  • 마케팅 자료

연구 및 설정

새로운 임시 인력 파견 기관을 시작하기위한 옵션을 조사하십시오. 잘 알려진 국가 또는 지역 인력 관리 회사의 프랜차이즈는 이름 인식 및 교육의 이점을 제공하지만보다 높은 시동 비용을 필요로합니다. 처음부터 인력 파견 회사를 시작하면 더 많은 자유를 누릴 수 있지만 강력한 평판을 얻기까지 더 오래 걸릴 수 있습니다.

구매 또는 임대 할 위치를 찾으십시오. 지원자가 쉽게 찾을 수 있기를 원하기 때문에 위치는 중요합니다. 많은 임시 인력 관리 기관이 쇼핑 센터를 최고의 선택으로 생각합니다. 교통량이 많은 도로에서 보이는 위치가 이상적입니다.

선택한 위치에 필요한 라이센스 및 허가를 취득하십시오. 요구 사항을 잘 모르는 경우 현지 대학 또는 소규모 비즈니스 리소스 센터에 확인하십시오.

시작하기 위해 필요한 장비를 구입하십시오. 최소한 컴퓨터, 다중 회선 전화 시스템, 프린터, 복사기 및 팩스가 포함됩니다. 안전 장비를 잊지 마십시오. 건설 또는 제조 분야에서 일하면 하드 모자, 등받이 및 기본 도구를 구입해야합니다.

인력 소프트웨어 프로그램 찾기. 임시 인력 파견 기관의 백본은 급여, 신청자 기술, 고객 정보 및 작업 지시를 추적하는 데 사용되는 소프트웨어입니다. 이것은 절약해서는 안되는 영역입니다. 귀하의 필요를 처리 할 시스템을 찾는 데 집중하십시오.

시작하기

응용 프로그램을 즉시 수락하십시오. 새로운 임시 인력 파견 회사의 일반적인 실수 중 하나는 먼저 고객 확보에 초점을 맞추는 것입니다. 작업 지시는 고객의 요구를 신속하게 충족시킬 수있는 경우에만 수익이 발생합니다. 러시 오더 (Rush) 주문을 받았을 때부터 끌어 올 수있는 후보자를 확보하면 고객이 기존 경쟁자로 변할 수 있습니다.

당신이 일하기를 기꺼이할만한 종업원을 확보하자마자 판매를 시작하십시오. 각 임시 기관마다 고객 확보에 대한 접근 방식이 다르지만 네트워킹, 냉기 및 소개는 모두 훌륭한 기회입니다.

지역 상공 회의소 및 전문 인력 채용 협회에 가입하십시오.상공 회의소는 지역 비즈니스 소유자와 네트워크 할 수있는 많은 기회를 제공하며 리드를위한 훌륭한 출처입니다. Professional Staffing Association은 회원들에게 비즈니스에 영향을 줄 수있는 법률 및 동향에 대한 최신 정보를 제공합니다.

직원 모니터링. 이는 고객에게 주기적으로 피드백을 요구함으로써 성취됩니다. 최고의 연기자를 충성스럽게 유지하고 평범한 직원들이 더 많은 일을하도록 격려하기위한 인센티브 프로그램을 제공하십시오.

마감 시간에 현실적인 목표를 설정하여 대행사가 성장할 수 있도록하십시오. 목표를 검토하고 주기적으로 조정하십시오. 취약한 부분을 파악하고 개선 할 계획을 수립하십시오.

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