사업을 소유하거나 운영하는 것은 잠시 후 다시 큰 그림을보아야합니다. 인식과 전략은 성공을 위해 매우 중요합니다. 특히 보석상과 같은 중소기업의 경우.한 가지 유명한 분석 및 계획 도구는 강점, 약점, 기회, 위협 (SWOT) 분석입니다.
잠시 동안 보석상을 운영해 온 사람에게는 SWOT가 빠른 운동 일 수 있습니다. 기업에 진출하거나 보석상을 구입하려는 사람들에게 SWOT 분석을 통해 최상의 결과를 얻으려면 현지 시장을 조사하고 검토하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.
종이 또는 포스터 크기 용지에 4 개의 사분면을 그립니다. 강점, 약점, 기회 및 위협을 사분면에 표시하십시오.
첫 번째 사분면에 비즈니스의 강점을 나열하십시오. 장점은 위치, 가격, 보석 및 기타 귀중한 재료의 품질, 스타일 및 유형의 선택, 서비스 품질, 시간, 재정적 힘, 고객 기반 및 휴대 할 수있는 전문 품목을 포함 할 수 있습니다.
당신은 약혼 반지를 광범위하게 선택합니까? 당신의 진주와 비취가 특별히 주목하고 있습니까? 더 많은 구매를하고 도매 업체가 제공하는 더 좋은 거래를 활용할 수있는 현금 보유량이 있습니까? 지역 사회에서 귀하의 이름과 평판이 다른 보석상보다 오래 또는 더 나은가요?
너는 더 많은 것을 생각할지도 모른다. 가능한 한 많이 나열하십시오.
비즈니스가 잠재력을 발휘하지 못하거나 약점 사분면에서 단점이있는 부분을 요약합니다. 여기에는 재정적 자원의 부족, 성능 저하, 위치, 비즈니스의 새로운 성향, 오래된 이미지 또는 브랜딩, 초과 재고, 현금 흐름 문제, 정년 퇴직 한 직원 및 보안 문제가 포함될 수 있습니다.
재고가 매우 비싸다는 이유로 판매가 정체 될 경우 생존 할 현금이 부족합니까? 고급 다이아몬드를 살 수 있습니까? 귀하의 인벤토리를 보호 할 보안이 있습니까? 직원을 신뢰할 수 있습니까? 귀하의 보험이 분실 또는 도난을 충당하기에 충분한가요?
힘들거나 고통 스러울지라도 정직하십시오.
기회 섹션에 귀하의 비즈니스 가능성 가능성을 기록하십시오. 여기에는 약점을 극복 할 수 있다고 생각하는 분야뿐만 아니라 시장의 전략적 옵션도 포함될 수 있습니다. 근처의 보석상이 폐업하는 경우 해당 시장 점유율을 차지하는 것이 좋은 기회 일 수 있습니다.
다른 옵션으로는 위치 변경, 고객을 지역으로 안내하는 새로운 비즈니스, 경제 회복, 세금 감면 또는 인센티브, 공급 업체가 제공하는 할인 및 논의 된 약점을 극복하는 것 등이 포함될 수 있습니다.
위협 쿼드런트에서 예상 할 수있는 잠재적 어려움이나 문제점을 기술하십시오. 이것들은 주로 당신의 시장과 관련이 있습니다. 아마도 다른 주얼리가이 지역으로 이사하고있을 것입니다. 아니면 이웃이 인구 통계 또는 안전 수준을 변경했을 수도 있습니다. 또한 고객이나 잠재 고객이 이전에 소비 한 소득이 없다는 것일 수도 있습니다. 어쩌면 맛이 변했을 수도 있습니다.
너는 잘 알 것이다. 경쟁과 변화하는 경제 또는 물류에 대해 생각하십시오.
팁
-
자신의 환경에서 실제로 모든 요소를 살펴 보도록하십시오. 때로는 비즈니스를 운영 할 때 일상적으로 따라 잡기가 쉽고 둘러 보면서 경쟁력을 유지하는 것을 잊어 버리는 경우가 있습니다. 커뮤니티에서 신문, 상공 회의소 정보, 산업 협회, 업계 특정 출판물 및 네트워킹을 사용하여 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.
