비즈니스에서 문제 성명서는 문제 해결 팀에게 비전, 동기 부여 및 초점을 제공하는 특정 기능을 제공합니다. 문제 성명서는 간략한 성명서이지만, 당면의 문제에 대한 중요한 정보를 담고 있어야합니다. 즉, 한 사람이 문제 진술을 읽은 후에는 문제의 본질과 문제를 해결하기위한 계획에 대한 강한 생각을 가져야합니다.
브레인 스토밍으로 시작하십시오. 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜, 5 가지 W에 대한 답을 적어 두십시오. 예를 들어, 문제가 누구에게 영향을 미치는지, 문제가 실제로 무엇인지, 문제가 발생하고있는 곳, 문제가 발생했을 때 그리고 문제를 해결하는 것이 왜 중요한지를 대답하십시오.
비전 선언문의 첫 번째 부분을 작성하십시오. 이것은 문제 해결의 영향을 나타내는 1 - 2 문장의 진술입니다. 문제가 해결되면 세상의 비전을 묘사하고 싶을 것입니다.
이슈 진술서를 작성하여 계속하십시오. 이것은 실제 문제 또는 해결하려는 문제를 설명하는 1 ~ 2 문장의 또 다른 문장입니다.
메소드 선언문을 사용하여 결론 짓는다. 이것은 문제를 해결하기 위해 취할 방법을 설명하는 1 - 2 문장의 진술입니다.
팁
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문제 문장은 3 ~ 6 문장 만 있으면됩니다.
