어떤 조직이라도 성공하려면 조직이 잘 조직되어 있고 위험을 감수하고 조직의 목표에 부합하는 관리 팀이 있어야합니다. 기업들은이를 행정부로 알고 있습니다. 경영학은 회사와이를 운영하는 데 관련된 다양한 프로세스를 관리하는 사람들을 포함합니다. 대기업의 상위 계급에서 일하기를 원하거나 심지어는 자신의 중소기업을 창업하기를 원하는 많은 사람들은 종종 기업 경영에있어 때로는 어려운 과제를 해결할 준비가되도록 경영학을 전공해야합니다.
계층
경영 관리의 계층 구조는 상위에 이사회가 있고 그 아래에 관리자가 있으며 그 아래의 보조 관리자와 일반 직원이 다양한 피라미드를 나타냅니다.
직원 배치
업무 설명 작성은 비즈니스 관리와 관련된 중요한 태스크 중 하나입니다. 직원의 업무가 회사의 요구 사항을 충족시키는 지 확인합니다.
방향
경영에 종사하는 사람들에게 주어진 직책 중 일부는 이사, 관리자 또는 관리자입니다. 이 사람들은 많은 이름으로갑니다. 그들은 회사의 목표를 달성하기 위해 직원과 부서를 지휘해야합니다. 그것은 일반적으로 경영 관리의 기능입니다.
계획
어떤 움직임이 일어나기 전에 (심지어 비즈니스가 태어나 기 전에) 비즈니스가 어떻게 설정되고, 운영되고, 어디로 향할 것인지를 결정하기 위해 신중한 계획을 세워야합니다. 이것은 아마도 비즈니스 관리에서 가장 중요한 프로세스입니다.
예산 편성
경영학은 여러 부서의 지출을 관리하고 회사 자금이 과다하지 않도록 예산 책정을 처리합니다.
