전문가 프로그램 관리 (Expert Program Management)에서 정의한대로 프로젝트 가정은 프로젝트 작업을 진행하기 위해 사실로 수립 한 것으로서 일반적으로 프로젝트의 계획 및 견적 단계에서 완료됩니다. 가정은 프로젝트 팀이 프로젝트를 중단 할 때 프로젝트 팀과 함께 진행할 수있게합니다. 가정은 거짓으로 판명 될 수 있으며,이 경우 프로젝트에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 프로젝트 팀과의 가정을 적극적으로 모니터링하고 관리하는 것이 프로젝트 성공을 보장하는 사전 예방적인 방법입니다.
리소스 가정
자원 가정은 프로젝트를 완료하는 데 필요한 하나의 항목이 될 수 있습니다. 자원은 인간의 힘과 물질이 될 수 있습니다. 인적 자원을위한 프로젝트에 대한 가정은 개인이 주간 근무 시간에 일주일에 40 시간을 일한다는 것입니다. 전기와 같은 에너지 자원은 근무 시간 중에 가동 될 것입니다. 프로젝트를 완성하기위한 자료는 쉽게 활용할 수 있습니다.
전달 가정
전달 가정은 프로젝트가 처음부터 완료된 이유에 대한 최종 결과를 제공 할 목적으로 초점을 맞 춥니 다. 프로젝트는 가치있는 것을 추가 할 새로운 것을 향상시키고 창조하기 시작합니다. 전달은 프로젝트 내에서 계획되었던 것이 실제로 전달 될 것이라고 가정합니다.
예산 가정
프로젝트 재무가 계획 될 때 예산 가정이 이루어집니다. 이것들은 오류의 마진, 자원 대 자원의 비율 할당, 일상적인 활동의 전체 비용은 증가하지 않을 것이고, 인건비는 변하지 않을 것이고 전반적인 경제적 조건은 동일하게 유지 될 것입니다.
범위 가정
범위 가정은 범위 크레페를 중지합니다. 즉, 프로젝트 전달 항목이 설정되면 작업 범위가 결정되고 동일하게 유지됩니다. 범위 가정은 범위 변경 및 범위 변경 관리와 관련됩니다. 범위가 변경된 경우 추가 범위가 추가되거나 제거되는 경우 다른 종속 요소가 고려된다는 범위가 변경되는 경우 범위가 정해집니다.
