6 시그마 블랙 벨트의 정의

차례:

Anonim

6 시그마 블랙 벨트는 회사의 돈을 절약하는 전문가입니다. 블랙 벨트의 임무는 비즈니스 및 운영 프로세스를 분석하고 기능을 수행하는보다 효율적인 방법을 제안 및 구현하여 회사의 비용을 절감하는 것입니다. 블랙 벨트 인증을받은 사람은 일반적으로 수익을 개선하고자하는 회사에 의해 높은 관심을 보이고 있습니다.

식스 시그마

식스 시그마 교육은 흑인 지위의 제목으로 이어지며, 다양한 수준의 훈련이 있지만 일반적으로 흑인 지대가 가장 많이 지급됩니다. 식스 시그마 (Six Sigma)는 측정 및 통계 분석을 통한 운영 및 비즈니스 성과에 대한 연구입니다. 이는 프로세스를 수행하는보다 효율적인 방법을 찾아 결국 회사 비용을 절감하게합니다.

블랙 벨트

블랙 벨트 타이틀은 6 시그마 영역에서 달성 할 수있는 몇 가지 교육 수준 중 하나입니다. 노란색 벨트가 가장 낮은 레벨입니다. 그린 벨트는 다음으로 블랙 벨트가 뒤 따르고 마지막으로 블랙 벨트가 마스터됩니다. 각 레벨 또는 벨트는 언급 된대로 일정 수준의 교육을 받았고 비즈니스에서 특정 작업을 수행합니다. 블랙 벨트 또는 마스터 블랙 벨트는 조직 내에서 운영 및 프로세스를 개선하는 데 주된 업무를 수행하는 회사의 직원입니다.

역사

6 시그마는 모토로라에서 제조 프로세스의 결함을 줄이기 위해 시작되었습니다. 이 회사는 이것을 연구 프로젝트로 개발했습니다. 회사는 개발 및 구현 부서에 전념했습니다. 현재 Six Sigma는 제조, 관리 또는 판매 및 마케팅 분석 여부에 상관없이 모든 비즈니스 프로세스가보다 효율적으로 진행될 수 있도록 지원하는 일련의 실습 및 방법입니다. 블랙 벨트가 제공 할 수있는 이점은 다양하고 수익성이 있습니다.

인증

각 벨트에는 일정량의 교육, 필기 시험 및 실제 문제를 해결하는 응용 프로그램이 필요합니다. 각 벨트의 인증 및 교육은 학교마다 다를 수 있지만 개념, 도구 및 방법은 동일합니다. 블랙 벨트 또는 마스터 블랙 벨트는 테스트를 통해 입증되며, 적용된 도구 및 방법을 사용하여 프로세스 개선을 성공적으로 개발 및 구현할 수있는 능력을 응용 프로그램에 제공합니다.

직위

대기업들은 식스 시그마 실천과 원칙을 기반으로하는 직책을 가진 부서를 만들기 시작했습니다. 블랙 벨트는 경험에 따라 1 년에 10 만 달러 이상을 벌 수 있습니다. 이 직책은 회사의 모든 분야에서 프로세스 개선 프로젝트를 개발, 구현 및 감독합니다. 그는 또한 구현 전후에 데이터를 추적하고 프로젝트의 성공과 실패를 회사 임원에게보고하는 일을 담당합니다.

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