단체 교섭은 조합원들이보다 나은 임금과 노동 조건을 얻기 위해 노동 조합에 의해 행사됩니다. 단체 교섭의 과정에는 경영진 대표와 근로자 단체가 상호간에 합의 할 수있는 해결책을 얻으려는 시도가 포함됩니다. 이 프로세스가 고장 나면 종종 파업이나 작업 중지가됩니다.
장점: 일관성
단체 교섭의 과정은 노사간의 지속적인 관계를 발전시킬 수있게합니다. 정책과 표준은 각 측이 다른 측에서 기대할 것을 알 수 있도록 배치됩니다. 이 동력은 한쪽 또는 다른 쪽이 예기치 않은 이동이나 요구를 할 때 작업 환경의 중단 위험을 줄입니다. 양측이 의견 차이가 있거나 불일치하는 경우 라 할지라도 모든 사람이 갈등 상황을 파악하고 각 측의 입장을 이해하는 것이 도움이됩니다. 단체 교섭은 모든 당사자 간의 지속적인 의사 소통을 증가시킵니다.
장점: 결속
노조없이 일하는 노동자는 고용주의 명령에 종속됩니다. 대규모 작업장에서는 한 명의 직원 만 거의 힘을 얻지 못합니다. 특히 불만없이 일하는 다른 사람으로 쉽게 대치 될 수 있기 때문에 고용인이 아무런 지렛대가없는 높은 실업 기간에 특히 그렇습니다. 노동 조합을 통한 단체 교섭은 원자화 된 노동자 집단을 경영진이 선택의 여지가없고 협상 할 수있는 하나의 거대 노동자로 효과적으로 전환시킨다. 한 명의 근로자를 잃음으로써 경영진이 도전을받지 않을 수도 있지만, 전체 노동력을 잃을 여력이 없습니다.
단점: 연합 회비
노조가 된 직장에 고용 된 근로자는 노동 조합에 회비를 납부해야하며, 모든 월급에서 탈퇴해야합니다. 시간이 지남에 따라 상당한 액수의 돈을 벌 수 있습니다. 다른 노동자들은 이것에 대해 다른 의견을 가지고 있습니다. 근로 조건에 만족하고 노동 조합의 중재를 통한 단체 교섭의 필요성을 느끼지 않는 근로자에게는 노동 조합 회비 납부 의무가 번거롭고 불필요하게 보일 수 있습니다.
단점: 소수 민족의 목소리
단체 교섭 과정에서의 연합 결정은 투표로 결정됩니다. 수천명의 회원을 가진 대규모 노동 조합에서는 필연적으로 많은 사람들이 투표에 착수하지 않습니다. 이것은 노동 조합의 구성원이거나 노동 조합의 단체 교섭 과정에서 대표하지만 노동 조합 정책이나 결정에 동의하지 않는 사람에게는 문제가 될 수 있습니다. 일관되게 대다수에 의해 outvoted되는 것은 개인을 소외시키고 효과적으로 나타내지 못하게 남겨 둘 수 있습니다.
