다른 어떤 사업과 마찬가지로, 법률 회사는 성공하기위한 경쟁 환경에 대한 이해를 가져야합니다. SWOT 분석을 실시하면 회사의 지위를 더 잘 이해할 수 있습니다. 시장이 제시하는 강점과 약점, 그리고 기회와 위협을 검토함으로써 더 큰 성공을 거둘 수 있으며,
문서의 강점
법률 회사의 장점은 인력 또는 역량 측면에서 측정 할 수 있습니다. 예를 들어 회사가 특허법의 기술적 측면을 전문적으로 다루는 경우, 직원에 대한 배경 지식과 전문 지식을 갖춘 변호사를 고용하면 전문 분야의 리더가 될 수 있습니다. 평판은 또한 힘이 될 수 있습니다. 가족법이나 기업 인수의 분야에서 최고의 기업으로 알려진 기업이라면 명성을 얻으려는 고객이 먼저 보일 것입니다.
약점을 조사하십시오.
강점과 마찬가지로 법률 회사는 약점을 파악할 때 내면을 조사해야합니다. 예를 들어, 파트너 레벨에 많은 기회가없고 새로운 프로세스를 설치하는 프로세스가없는 회사는 가장 뛰어난 젊은 변호사가 다른 곳에서 더 나은 기회를 모색하는 것을 볼 수 있습니다. 기업이 특히 다양한 것으로 알려지지 않는 다양한 다양한 사례를 취한다면 비즈니스의 초점 부족은 약점이 될 수 있습니다.
기회를 찾으십시오.
많은 법률 회사가 기회의 가치를 측정하기 위해 그들의 강점을 이용합니다. 예를 들어, 이민법 전문 회사는 주법의 변화로 인해 확장의 기회를 볼 수 있습니다. 다른 회사는 전략 변화로 접근 할 수있는 기회를 발견 할 수 있습니다. 법률 회사가 규제 변경으로 인해 현재의 전문 분야와 보완되는 분야에서 비즈니스 기회가 확대되고 그러한 공백을 메울 수있는 변호사를 고용 할 수 있다는 사실을 알게되면 확장의 기회를 느낄 수 있습니다.
위협 조심
위협은 법률 회사가 강점을 약화 시키거나 약점을 악화시킬 수있는 외부 문제입니다. 사형 집행을 전문화하는 회사는 주정부가 관행을 폐지하면 불안정한 위치에 서게되는 반면, 특정 지역의 첨단 기술 회사를 대표하는 부유층을 키우는 법률 회사는 해당 업종이 폐쇄되거나 운영 방식이 바뀌면 고객없이 남을 수 있습니다 다른 곳에. 최고 평판을 바탕으로 최고 가격을 부과하는 대행사는 새로운 회사가 시장 지위를 위협 할 경우 자신을 취약하게 만들 수 있습니다.
전략적 도구
SWOT는 법률 회사의 전략 계획의 끝으로 보아서는 안됩니다. 오히려 현재 상황과 앞으로 발생할 수있는 상황에 대한 포괄적 인 그림을 그리기위한 연습입니다. SWOT 분석이 끝나면 회사는 성장을 목표로 할 수있는 분야를 파악하고 약점을 완화하고 잠재적 인 비즈니스 위험을 극복 할 수있는 전략을 개발해야합니다.
