관리 회계는 회사가 최고 경영진에 대한 보고서를 준비하는 과정입니다. 회사는 이러한 주요 의사 결정을 기반으로 이러한 보고서를 작성합니다. 관리 회계는 단기적인 의사 결정을 용이하게합니다. 관리 회계는 종종 "관리 회계"또는 "비용 회계"라고합니다. 준비된 보고서에는 회사가 가지고있는 현금, 매출액, 매출액, 자재 구매, 구매 반품, 진행중인 작업의 가치 및 채무 및 채권이 표시됩니다.
내부 사용 보고서
관리 계정은 항상 회사의 내부 용으로 준비되어 있습니다.재무 제표는 투자자, 채권자 및 정부와 같은 외부 이해 관계자뿐만 아니라 경영진을 위해 준비됩니다. 이 보고서는 일반인에게 제공되지 않습니다. 관리 회계의 범위는 재무 회계의 범위보다 작습니다. 이 보고서는 항상 내부 의사 결정을위한 것입니다.
최종 목표
관리 회계에는 중요한 재무 정보를 식별, 측정, 축적, 분석, 준비 및 의사 소통하는 것이 포함됩니다. 경영진은이 정보를 사용하여 활동을 계획하고 제어합니다. 관리 회계는 항상 객체 지향입니다. 예를 들어, 관리자는이 정보를 사용하여 보유하고있는 현금 금액을 검토 한 다음 현금을 최적으로 활용하는 전략을 세웁니다.
단기 보고서
관리 회계는 본질적으로 항상 단기적인 보고서를 준비합니다. 보고서는 매일, 일주일 또는 이틀 동안 준비 될 수 있습니다. 관리자는 회사의 예상 경로에서 발생한 편차를 신속하게 파악할 수 있으므로 필요한 경우 즉시 조치를 취할 수 있습니다. 예를 들어 회사가 완제품을 판매 한 후 많은 수익을 얻는 경우 이는 제품에 문제가 있음을 의미합니다. 그런 다음 회사는 제품을 검토하고 이상 징후를 수정합니다.
단위 현명한 회계
재무 회계는 회사 전체에 적용되는 반면 관리 회계는 조직의 모든 하위 단위에 사용됩니다. 예를 들어, 회사의 생산 부서는 자체 관리 계정과 마케팅 부서에 자체 계정을 준비 할 수 있습니다. 관리 회계는 각 부서를 전략적 사업 단위로 분석하고 수익성 및 비용 기능을 분석합니다. 이 방법을 통해 회사는 모든 부서를보다 폭 넓은 조직적 그림에 맞추기위한 조치를 취할 수 있습니다.
