운영 관리는 노사 관계, 통계, 제조 관리 및 정책 생성 등을 포함하는 광범위한 비즈니스 관리 영역입니다. 운영 관리에 관한 보고서의 결론은 상당히 깊이 있고 가볍지 만 동시에 목표 지향적이어야합니다.
보고서의 주요 주제를 반복하십시오. 보고서에서 논의 된 문제 또는 문제점은 무엇입니까? 어떤 요인에 대해 이야기 했습니까? 결론의 소개 부분으로 이러한 각각의 것들을 간단히 만져라.
문제가 있었는지 여부를 평가합니다. 무엇이 바뀌 었습니까? 무엇을 개선해야 하는가?
미래의 목표에 대해 이야기하십시오. 가장 중요한 것은 무엇입니까? 생산 시간 단축, 직원 교육 개선, 비용 관리 등이 고려 될 수있는 운영 관리 목표의 예입니다.
목표를 달성하기위한 전략을 간략히 논의하십시오. 비즈니스를 위해 앞으로 나아갈 수있는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
보풀을 피하십시오. 운영 관리에 관한 보고서의 요점은 기분 좋은 에세이가 아닌 시스템을 평가하는 것입니다. 긍정적 인 목표 지향적 인 쪽에서 끝내는 것이 좋습니다.
팁
-
결론에 통계를 포함시키지 마십시오. 잔털을 치러야합니다. 목표를 요약하고, 명확히하고, 창조하십시오.
