4 년 후에도 소규모 비즈니스 중 44 %만이 개방 상태가 유지되므로 새 비즈니스를 시작하기 전에 소규모 비즈니스 개념을 연구하는 것이 중요합니다. 먼저 발을 내딛고 실패로 몸을 움직이지 마십시오. 시간을 내서 올바르게 행동하십시오. 중소기업을 성공적으로 운영하려면 철저한 계획 프로세스를 거쳐 지속적으로 홍보하고 효과적으로 관리하며 올바른 사람들과 일해야합니다.
행동하기 전에 철저히 다음 단계를 계획하십시오. 중소기업 협회 (SBA)에 따르면 많은 중소 기업이 실패하는 한 가지 이유는 적절한 조치를 계획하고 실행하지 못하기 때문입니다. 사업 계획을 세우십시오 (귀하가보기에 짧은 사업 계획이라 할지라도). 제품 또는 서비스에 대한 목표 시장을 조사 및 분석 한 다음 조사를 기반으로 마케팅 계획을 작성하십시오.
사람을 고용하십시오. 많은 중소기업 소유자는 모든 것을 스스로하려고하는 실수를 범합니다. 때로는 특정 프로젝트를 돕기 위해 파트 타임 또는 풀 타임 직원 또는 독립 계약자를 고용하는 것이 중소기업을 다음 단계로 추진하는 데 도움이 될 수 있습니다.
당신의 지출을 거부하십시오. 과다 지출은 많은 중소기업이 실패하는 또 다른 주요 이유입니다. 광고 캠프와 같이 한 곳에서 모든 자본 투자를하지 마십시오. 캠페인이 작동하지 않으면 재앙을 대비하는 방법입니다. 대신, 귀하의 계획이 완전히 개발 될 때까지 기다리십시오. 귀하의 사업을 근절시킬 수있는 다양한 이니셔티브에 소액의 돈을 투자하십시오. 그런 다음 성장 기회가있는 분야에 더 많은 돈을 투자 할 수 있습니다.
끊임없이 경쟁을 감시하십시오. 필요한 경우 변경을 준비하십시오. 경쟁이 더 나은 제안 및 제품으로 당신을 추월하는 동안 헛되게 앉아서 완고하게 앉아 있지 마십시오. 트렌드와 함께 움직이면 두 사람은 중소기업을 성공적으로 운영 할 수 있습니다.
지속적으로 브레인 스토밍하고 중소기업을 대상으로 프로모션을 테스트하십시오. 사람들이 귀하의 비즈니스를 찾을 수 없으면 비즈니스가 없습니다. 프로모션은 중소기업을위한 핵심 요소이므로 프로모션 아이디어를 개발하고 구현하는 데 많은 시간을 할애해야합니다.
시간에 청구서 및 의무금을 지불하십시오. 소기업을 성공적으로 운영하려면 평판을 유지해야합니다. 당신이 중소기업으로서의 의무를 이행하지 않는다는 말을 주변에 알게된다면, 대출과 더 나은 공급 업체와의 관계를 통해 사업을 성장시키는 것이 어려울 것입니다. 비즈니스 담당자 (특히 공급 업체)와 긴밀한 관계를 맺고 매 시간마다 전체 및 일정에 대해 지불하십시오.
