생산 능력이란 제조 운영이 생산할 수있는 최대 생산량을 의미합니다. 회사는 실제 수요 증가 또는 예상되는 수요를 충족시키기 위해 생산 능력을 증가시킵니다. 즉각적인 용량 증대를 위해 회사는 교대조를 추가하거나 직원에게 초과 근무를하도록 요청하거나 아웃소싱을 통해 기존 장비를 더 오랜 기간 사용합니다. 이와 대조적으로 회사는 기존 장비를보다 효과적으로 사용하거나 추가 장비를 구입함으로써 향후 용량 증가를 실현합니다.
기존 장비의 용량 극대화
대부분의 경우 회사는 전체 용량을 위해 공장 장비를 사용하지 않습니다. 대신 제조업체는 생산량의 증가 또는 일시적인 손실을 처리하기 위해 회사가 보유하는 예비 용량 인 용량 쿠션을 유지합니다. 용량 쿠션의 크기는 다양합니다. 제조 작업을 아웃소싱하거나 교대조를 추가하는 단계를 수행하기 전에 기존 장비를 최대 용량으로 작동 시키거나 장비를 더 오랜 시간 동안 작동하도록 예약하십시오.
제조 작업 아웃소싱
귀사는 유지 관리 및 품질 관리는 물론 핵심 제조 작업을 비롯한 지원 기능 또는 핵심 프로세스를 외부에서 조달 할 수 있습니다. PA Consulting의 제조 컨설턴트 인 Tim Lawrence에 따르면 아웃소싱은 귀사의 생산 능력을 향상시킬뿐만 아니라 귀사가 판매하는 제품의 다양성을 높이고 제조 공정의 복잡성을 관리하며 비용을 절감하고 혁신적인 제품에 대한 접근성을 확보 할 수있는 기회를 제공합니다 공급자의 프로세스와 기술, 그리고 투자와 위험을 모으는 것.
기존 장비를보다 효과적으로 사용하기
기존 장비를보다 효과적으로 사용하여 회사의 생산 능력을 향상시킬 수 있습니다. 이 목적을 달성하는 주요 방법은 병목 현상 (작업 중 가장 낮은 유효 용량을 가진 작업)을 제거하여 시스템 출력을 향상시키는 것입니다.
새 장비 구입
새로운 기술에 투자하면 종종 기존 판매 및 예측을 지원할 수있는 생산 능력이 향상됩니다. 주문 수량이 증가함에 따라 귀사는 생산 능력을 점차 증가시킬 수 있습니다. 생산 요구 사항이 다양하기 때문에 생산 요구 사항에 대해 보수적 인 추정치를 사용하십시오.
