비즈니스에서 단가를 줄이는 방법

Anonim

단위 제품 원가를 줄이면 제품을 생산하는 데 드는 비용과 비용을 청구 할 수있는 비용 사이의 마진을 넓히면 비즈니스가 더욱 수익을 올리게됩니다. 임대료 및 유틸리티 비용을 줄이거 나 생산량을 늘림으로써 단위 당 평균 간접비를 줄이면 품목 당 간접비를 낮춤으로써 제품의 단가를 줄일 수 있습니다. 또한 저렴한 재료를 사용하거나 생산 효율을 높임으로써 단위당 비용을 줄일 수 있으므로 단위당 노동 비용이 절감됩니다.

간접비를 줄입니다. 저렴한 임대료가있는 위치를 찾고, 휴면 시간 동안 시설을 부양하고 유틸리티 요금을 계산하여 줄이기위한 방법을 찾으십시오. 귀하의 지역에서 사업이 천천히 진행되는 경우, 저렴한 임대료에 대해 임대인과 협상 할 수도 있습니다.

판매를 늘리십시오. 더 많은 제품을 판매하면 더 많은 수의 품목 간 간접비를 평균하기 때문에 단가가 낮아집니다.

사용하기에 저렴한 재료를 찾으십시오. 다른 방법을 사용해보십시오. 비용은 적지 만 제품의 품질은 떨어지지는 않습니다. 중매인의 비용을 절감하면서 공급자로부터 직접 구매하십시오. 충분한 저장 공간이 있고 적절한 시간 내에 여분의 인벤토리를 사용하는 경우 대량 구매하십시오. 그러나 불필요하게 자본을 사용하지 않는 인벤토리에 묶지 마십시오.

생산 프로세스를 평가하여 효율성을 높이는 방법을 모색합니다. 효율성은 단위당 노동 비용을 줄입니다. 병목 현상 또는 생산 백 로그가 발생하는 프로세스의 포인트를 찾습니다. 이러한 병목 현상을 완화하기 위해 추가 자원을 투입하십시오. 자신의 능력을 최대한 활용 한 근무 교대를 계획하기 위해 근로자의 개별적인 특질과 기술을 배우십시오. 최적의 배치 크기 또는 한 번에 생산할 이상적인 양을 적어서 백 로그를 작성하지 않고 규모의 경제를 달성하십시오. 생산 효율성을 향상시킬 장비 및 기술에 조심스럽게 투자하십시오.

단위 비용을 추적하고 평가할 수 있도록 상세하고 정확한 기록을 유지하십시오. 모든 경비를 기록하고 생산 로그에 생산 시간과 활동을 상세히 기록하십시오.