직원의 성과를 관리하면 조직의 경쟁력이 향상되고 생산성이 극대화됩니다. 뿐만 아니라 사기를 증가시키고 더 강한 팀을 창출하며 최고의 경력자를 성공적인 커리어로 이끌 수 있습니다. 조직의 모든 이해 관계자는 성과 관리 시스템의 구현을 통해 이익을 얻습니다.
높은 생산성
성과 관리 시스템은 직원과 조직이 최적 수준에서 기능을 유지할 수 있도록 설계되어 직원들이 적절한 교육을 받고 직무에 적합하기 때문에 더 많은 성과를 낼 수있는 시스템의 최종 결과를 제공합니다. 성과 관리의 한 면인 경력 경로를 가진 직원은 팀원과 부서가 성공하는 것을 지켜봐야합니다. 결과적으로 생산성이 향상됩니다.
직원 승진
기회가 생길 때 조직 내의 최고 실력자는 전진해야합니다. 성과 관리 시스템은 인적 자원 인사 및 부서장이 최고 수준의 직원을 파악하고 경력 개발의 다음 단계를 수행하도록 지원합니다. 최고의 연기자를 식별 할 수있는 프로세스가 없으면 재능있는 개인은 기술 수준 아래에서 일자리를 찾지 못하고 결과적으로 끝나 버릴 수 있습니다. 또한 성과 향상을위한 코칭은 성과 관리의 주요 부분이며, 직원들이 단점을 극복 할 수 있도록 지원함으로써 경력을 향상시키고 조직을 강화할 수 있습니다.
고품질 제품 및 서비스
적절하게 차폐되고, 훈련되고, 코칭되는 직원은 고품질의 제품과 서비스를 창출하는 경향이 있습니다. 이는 프로세스와 시스템에서 폐기물을 제거 할 수있는 새롭고 혁신적인 방법을 모색하는 동시에 프로세스를 제대로 수행 할 수있을만큼 적절한 기술과 관심을 가지고 있기 때문입니다. 성능 관리 시스템이 구현 될 때 지연, 재 작업, 초과 운송 및 과잉 생산은 모두 최소한으로 유지됩니다. 이것은 생산 현장과 관리 사무실에 포함됩니다.
시정 조치 및 해지
성과 관리 시스템은 직원이 불완전한 행동을 빠르고 전문적으로 교정하는 데 도움이되는 시정 조치 절차를 갖추고 있습니다. 또한 종업원 해고에 대한 가이드 라인이 정의되어있어 고용주가 종업원을 해고 할 때 법을 더 쉽게 준수 할 수 있습니다. 시정 조치 단계 체계는 고용주와 관리자가 코칭 기술을 조정하여 직원을 더 잘 이끌 수 있도록합니다. 이러한 성능 관리가 없으면 쉽게 수정 가능한 동작으로 인해 종료 될 수 있습니다.
